后勤改革要管好国有资产

面对学校后勤改革的新形势,如何在后勤机构改革、人员分流、校企分离等改革过程中管好用好国有资产,确保国有资产安全、完整和保值增值,提高国有资产的运营效益,已成为亟待解决的现实问题一 ——建立国有资产管理机构。许多学校在资产管理方面缺乏产权意识和成本核算观念,由学校财务、设备、物业等部门多头管理国有资产。而后勤改革必然要涉及清产核资、非经营性资产转为经营性资产、资产评估确认、资产保值增值考核等工作,国有资产多头管理的模式不能适应后勤改革国有资产管理的需要。教育行政部门要建立一个统筹协调、责权分明、集…     

国有资产在后勤整建制分离中运作的思考

国有资产由非经营性资产转作经营性资产 ,是高校后勤社会化改革的重要组成部分。后勤改革应围绕学校提高办学效益 ,减轻学校负担 ,保证教学的发展和稳定 ,提高后勤服务质量和管理水平这一思路来推进国有资产的转制 ,才能统一学校主体和后勤服务实体对这一问题的认识 ,妥善解决在改制过程中遇到的各种困难     

立足清产核资加强高校固定资产管理

清产核资是高校进行资产管理的立足点和出发点,通过清产核资能够真实、完整地查清学校的资产和财务状况,对资产清查过程中发现的问题,提出相应整改措施和实施计划,完善高校资产管理制度,充分发挥学校资产在教学、科研、后勤服务中的作用。因此就有必要根据高校固定资产管理中普遍存在的意识淡薄、账实不符、重投轻管、盲目购置、产权不清等问题,从更新观念、建立健全固定资产管理制度、建立健全国有资产档案管理、加强审计监督、实施信息化管理、提高资产管理人员素质等方面提出了加强固定资产管理的措施和办法。     

高校财务管理工作适应后勤服务社会化的对策

高校财务工作在后勤社会化的过程中，要做好以下工作：一，资产的界定和评估，二，理顺内部财务关系，三，加强学校对后勤投入的管理，四，重视学校后勤费用支出的管理；五，加强后勤服务收费的管理，六，校内后勤服务工作的监督机制。     

铁路企业改革中国有资产管理的探讨

分析铁路企业国有资产管理中存在的一些问题,如产权界定不清、产权登记不及时、投资经营过程中国有资产管理不善、资产经营责任制不健全等问题。针对国有资产管理的现状,提出一些加强铁路企业改革中国有资产管理的对策。     

铁路企业改革中国有资产管理的探讨

分析铁路企业国有资产管理中存在的一些问题，如产权界定不清、产权登记不及时、投资经营过程中国有资产管理不善、资产经营责任制不健全等问题。针对国有资产管理的现状，提出一些加强铁路企业改革中国有资产管理的对策。     

高校后勤服务社会化与国有资产管理

高校后勤服务社会化后，所有高校都面临这样一个课题：后勤服务实体如何参与经营、管理，才能既有利于后勤产业的健康发展，又利于充分发挥其最佳的经济与社会效益？当前，有相当一部分高校对后勤实体使用学校的资产采用的都是零价租赁，这样一来使得国有资产既得不到保值，更得不到增值。笔者认为，高校后勤服务社会化过程中，对国有资产的管理及其理顺产权关系至关重要。 一、高校后勤服务社会化中理顺国有资产产权关系的意义 产权不是指一种权利而是一组权利，它包括经济行为主体对资源或财产的占有权、使用权、转让权以及收入的享用权。…     

高校后勤国有资产产权登记年度检查

随着高校后勤改革的深入,转换机制以适应社会主义经济体制的发展,高校后勤相继出现了一批自主经营、自负盈亏的经济实体,将国有资产投入运营。高校后勤的资产绝大部分是依靠国家长期拨款逐渐形成的。为了考核后勤系统国有资产增值、保值情况,应该对后勤系统国有资产的运营情况进行年度检查,摸清家底,防止国有资产流失,为加强国有资产的产权管理创造条件。国有资产产权登记是国有资产管理部门代表国家对国有资产进行登记,依法确定国家对国有资产的所有权以及企业单位占用、使用国有资产的法律行为。要完善产权登记必须注意三     

高校后勤社会化改革中加强财务管理的思考

在高校后勤社会化改革过程中 ,按现行管理体制和运行机制应执行“统一领导、统一调配、基数管理、分项核算”的财务管理原则 ;建立完善切实可行的财务管理制度 ,加强对后勤投入的管理 ,确保资产的保值、增值 ,重视后勤费用支出的管理 ,提高经费使用效益 ;加强后勤服务收费的管理 ,规范后勤收费行为 ,同时 ,还必须加强后勤财会队伍建设     

加强高校国有资产管理的思考

分析了当前高校国有资产管理在机制制度、资产配置、经营性资产管理、无形资产管理、信息化建设等方面存在的问题,同时分析了国有资产管理中在体制、长效机制、风险管控等方面存在的问题,提出了高校要加强顶层设计、完善制度建设、加强资产管理人员队伍建设、加强资产处置行为的管控、加强校办企业的管理与风险防控能力、建立国有资产使用绩效考评体系、提升国有资产的信息化管理水平等建议,同时提出教育主管部门需完善企业国有资产管理模式、建立专业化的管理队伍、建立统一的动态监管系统、开展高校企业专项整治等工作建议。对于高校的国有资产管理具有一定的借鉴作用和现实意义。     

高校固定资产清查工作的理性思考

高校固定资产是国有资产的重要组成部分,是高校教学科研等工作开展的必要物质基础. 资产清查是推进高校固定资产管理的一项重要举措,对提高固定资产管理水平具有积极作用. 本文分析了资产清查工作的必要性、制定了资产清查工作的执行方案、提出了在资产清查过程中发现的问题,并就问题给出了相应的解决办法.     

企业国有资产出资人机构特殊身份剥离的反思

《企业国有资产法》重新设计了出资人制度,使之类同于"纯粹的出资人",但这些制度未能按立法者所愿发挥其应有的作用,其本质根源在于立法者忽视了企业国有资产出资人机构的特殊身份,以及在《企业国有资产法》出台之后仍生效的与出资人机构有关的法规,这些法规所赋予出资人特殊的职权,注定其不可能成为"纯粹的出资人"。为此,必须正视企业国有资产的属性,从立法层面解决企业国有资产出资人"虚位""越位"问题,对其适当的放权、还权、赋权及分权制衡,才能为不同样态的企业国有资产配置适格的出资人主体,最终使企业国有资产产生最大的经济利润,进而造福于国民。     

金融资产管理公司与债转股目标的实现

债转股目标是化解金融风险，推进国有企业改革．最大限度地保存国有资产的价值。债转股实施以来，由于其能迅速使国有企业扭亏为盈，国有商业银行不良资产比率下降明显而受到人们的称赞。但是债转股只是取得了阶段性的成果，离债转股目标的最终实现还相差很远，采取有效措施尽快弥补差距，是资产管理公司的当务之急。     

国企改制中资产管理的痹症与防治

国有企业改制问题一直是当前政治学、经济学研究领域的热点问题,国企重组改制资产管理问题的研究更是重中之重.我们通过对国企改制的回顾,分析了国企改制中资产管理中存在的问题及根源,探讨预防与治理资产流失问题的一系列措施.     

关于高校固定资产管理问题的分析

随着国家重点学科的建设和高校招生规模扩大,高校的国有资产成分越来越复杂。在录入及报送行政事业单位资产管理信息系统数据过程中,发现高校国有资产管理在管理意识、资产核算和信息化管理等方面存在问题,对此提出几点建议：建立健全固定资产管理制度;改进核算方法,使资产核算合理化;推进资产管理信息化工作。     

从清产核资看高校国有资产管理

清产核资对高校国有资产管理具有重要意义．通过清产核资能够发现高校国有资产管理中的种种问题，进而找到解决问题的办法。本文结合清产核资工作实践，阐述了当前高校国有资产管理普遍存在的问题及防止国有资产流失，加强国有资产管理的措施。     

高校资产管理与预算管理相结合若干问题探析

《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)正式提出了资产管理要与预算管理相结合的新理念,笔者就资产管理与预算管理互为前提与基础以及相互制约相互促进的关系、高校资产管理与预算管理相脱节的原因方面入手,从编报预算中附加填报重大资产存量和国有资产收益情况、建立资产管理的信息化平台、将资产处与非税处合并办公、开展固定资产清理核实工作等六方面对高校资产管理与预算管理有机结合提出基本思路,旨在建立规范而长效的高校资产管理机制。     

关于规范高校国有资产管理的思考

对高校国有资产管理现状及存在的主要问题进行了分析,就规范高校国有资产管理、提升资产使用效益、使国有资产在高校建设与发展中发挥更大的作用提出了建议.     

中国非经营性国有资产管理体制创新研究

中国国有资产分为经营性和非经营性国有资产两类。现行的国有资产管理体制着重实施主体的调整,淡化产权主体的明确,侧重实物量的管理,忽视价值量的监管。因此,有必要对非经营性国有资产管理体制进行改革创新,完善公共服务供应体制,制定并强力执行公共服务资产需求标准,改革非经营性国有资产使用效能评价方法,规范事业单位组织制度。     

新发展理念下高校国有资产处置精细化管理研究

高校国有资产处置是资产管理全生命周期的最后一个重要环节。针对高校国有资产处置存在的问题,结合华侨大学多年资产处置实践案例,从理论和实践层面研究探索高校国有资产处置精细化管理的必要性和价值,剖析破解问题症结,构建以创新、协调、绿色、开放、共享为一体的国有资产处置管理体系,为高校国有资产处置精细化管理提供策略建议,实现高校国有资产的极致利用和绿色处置。