大型体育赛事电视转播权发展研究

体育赛事电视转播的发展促进了电视传媒与体育产业的共同发展.国际大型体育赛事电视转播发展迅猛,有的甚至出现了过度开发的现象.而我国体育赛事电视转播权的开发还有待提高,主要取决于体育竞赛表演业水平的提升和打破电视垄断.     

大型体育赛事影响体育文化创意产业发展的问题与策略研究

文化与体育融合是推动体育产业和文化产业繁荣发展的重要途径。随着我国举办各种大型体育赛事能力的提高,体育文化创意产业作为体育产业新的增长点也呈现出良好的发展态势。运用文献资料法、逻辑分析等研究方法,分析大型赛事对我国体育产业的影响,大型体育赛事的成功举办及理念的实现,为我国体育文化创意产业发展提供了良好的发展平台,目前我国体育文化创意产业从总体上来说仍处于初级发展阶段,包括人才问题、产业集聚、法律法规等许多问题制约和影响着体育文化创意产业的发展,基于此,提出了在大型体育赛事后使我国体育文化创意产业保持可持续发展的策略。     

探析现代物流理论在大型体育赛事中的应用

从现代物流理论对大型体育赛事举办的重要作用、必要性、物流理论的具体应用、特点以及大型体育赛事物流与城市规划之间的关系角度进行了深入探讨和研究。研究以为,现代物流理论是大型体育赛事发展的必然要求,现代物流应用于体育赛事可避免资源浪费,现代物流理论与大型体育赛事的结合对城市规划设计具有不可或缺的作用。     

新常态下我国大学生冬季体育赛事产业发展的几点思考

新常态下发展我国大学生冬季体育赛事产业,对创新我国冬季体育,全面形成赛事产业的市场运营具有重要意义.通过文献资料和专家访谈等研究方法,明确了我国大学生冬季体育赛事组成和存在缺陷,揭示了大学生冬季体育赛事资源的市场开发与营销创新需求,并提出了大学生冬季体育赛事产业发展的核心推动.研究表明:我国大学生冬季体育赛事产业发展需要形成政府、高校与市场的有机融合,注重商业运行模式选择并提升大学生对冬季竞赛项目参与的积极性.     

大型体育赛事对城市核心竞争力的影响

文章采用文献资料法、逻辑分析法、归纳演绎等研究方法,从产业关系的视角分析了体育赛事定义,阐明了大型体育赛事对城市核心竞争力的影响,突出大型体育赛事对人们体育价值观、文化与经济等城市竞争力的重要意义。     

新媒体时代我国大型体育赛事营销策略研究

互联网时代的体育产业发生了根本性变革,以互联网和数字化技术为基础的新媒体在大型体育赛事中的应用也越来越引人关注。在新媒体时代的大型体育赛事营销中出现了过度商业化、新媒体版权侵害、信息监管不足和复合型人才缺失等诸多问题。要实现新媒体时代体育赛事营销的可持续发展,应该从加强信息监管力度和版权保护力度、建立人才培养体系、开阔体育赛事整合营销视野等方面着手,实现新媒体与体育赛事的互动双赢。     

历史回顾:近现代以来大型体育赛事与中国城市化

结合中国城市化进程和大型体育赛事在中国的发展,将近现代以来大型体育赛事与中国城市化的历史分为3个时间段:1910-1948年、1949-2000年、2001年至今。从体育赛事的发展历史来看,体育赛事的出现和发展与城市有着密切的关系,这需要政府积极转变职能,完善民主制度,科学合理的进行赛事前后评估。     

大型体育赛事媒介传播效果影响因素的多维考察

基于媒介生态系统理论,结合相关专家的意见和建议,将影响大型体育赛事媒介传播效果的因素也分为宏观、中观和微观3个层面.在宏观层面上,国家的体育管理体制及运行机制和新闻传播管理体制及运行机制为大型体育赛事媒介传播提供制度环境,其相关的制度设计从整体上影响大型体育赛事媒介传播效果.在中观层面上,体育媒介的公信力、大型体育赛事的竞技水平、大型体育赛事传播主体间的关系协调度、不同大众传媒形态传播大型体育赛事的冲突与互补等因素,从不同角度影响大型体育赛事的媒介传播效果.在微观层面上,体育赛事媒介传播人员的媒介素养、体育赛事媒介传播的目标定位、体育赛事媒介传播的内容、受众的媒介素养及体育赛事偏好的因素,决定大型体育赛事媒介传播效果的实现程度.     

我国体育传媒产业资本运营研究

在信息化与全球化时代,体育赛事经营的规模和数量不断增加,媒体作用及媒体对其的影响力也日渐提升。本文将体育传媒产业资本的运营置于社会发展体系之中,通过对体育传媒产业资本运营的解读,分析我国体育传媒产业资本运营的现状,从体育传媒产业资本运营的驱动力着手,构建我国体育传媒产业资本运营机制体系,以期促进我国体育事业及传媒事业的发展。     

“互联网+”视域下体育产业融合模式研究

“互联网+”赋予体育产业新的内涵和外延,新型业态层出不穷,体育产业与指向产业具有相似的价值取向,具备融合条件。本文提出“体育产业+互联网+指向产业”融合模式,形成与制造业、场馆、传媒的融合;衍生出智能体育用品、智慧化体育场馆、体育主题商业地产、体育赛事IP、体娱IP、电子竞技等产品;形成O2O、B2B、B2C、“Wifi+App+体育场馆”等收入运营模式;优化融合产业结构,供给侧精准、高效,整合运营模式,形成“闭环链”,培养专门人才,实现产业全链条的人才职业化。