“互联网+体育产业”的发展趋势及融合策略

随着互联网的普及与深度应用,“互联网+体育产业”逐渐兴起并迅速发展。利用互联网平台进行体育产业创新,将创新成果与传统体育多领域融合,有利于提升传统体育企业的生产和创新能力,促使体育产业形成更符合时代要求的经济发展新形态。为此,该文在分析“互联网+体育产业”的发展趋势基础上,探讨了目前体育产业发展面临的问题,并从完善制度保障、加强新技术研发与应用、创新产业供给模式等方面,提出“互联网+体育产业”的融合发展策略。     

“互联网+”时代我国冰雪体育产业发展新趋势

采用文献资料、专家访谈、逻辑分析等研究方法,对国家体育总局发布的《体育发展“十三五”规划》《体育产业发展“十三五”规划》等相关文件进行解读,探寻有利冰雪体育产业发展的“多重红利”,进而研究在互联网时代下冰雪体育产业发展面临的新趋势.研究发现:“政策红利”“资本红利”和“冬奥红利”将促进冰雪体育产业与互联网的深入融合.“O2O”模式、VR技术和“互联网+冰雪体育产业”平台生态圈的构建等将逐步深入影响冰雪体育产业发展的方向.建议利用互联网这个新型平台,整合冰雪体育产业资源,促进冰雪体育产业的升级.     

"互联网+"背景下我国户外休闲体育产业的商业运作模式研究

运用文献资料法等,从产业发展经济学视角对我国休闲体育产业的商业模式进行阐述.主要结论:互联网+户外休闲体育是时代经济腾飞下的产业升级,潜藏巨大的产业价值;互联网+休闲体育产业发展具有强大的"开源社区"平台、雄厚数据分析团队、具备精准捕捉市场客户的能力.基于市场经济推动和互联网技术渗透,从户外休闲体育产业发展的趋向、产业运作模式、对策与建议等方面对我国户外休闲体育产业的商业运作模式进行论述,以期实现对商业运作模式理论积淀和实践指导.     

“互联网+”时代体育场馆服务转型升级的发展路径研究

体育场馆不仅是体育活动的重要物质基础,也是体育产业发展的重要依托。研究分析了体育场馆服务转型升级中存在的问题:投资结构单一且分布集中、利用率低且运营情况不佳、社会开放度不高等问题,倒逼我国体育场馆服务转型升级。互联网+时代体育场馆服务转型升级面临的机遇有:①体育场馆服务转型升级面临的机遇;②体育场馆服务转型升级的内涵。研究认为,“互联网+”时代我国体育场馆服务转型升级的发展路径有:①打造体育服务综合体;②创新运营模式;③丰富服务供给。     

“互联网+”背景下健身营销类APP发展的SWOT分析及对策研究

在“互联网+”政策的不断推动下,体育产业实现了与互联网的融合创新,产生了大量新型的以健身营销类APP为代表的体育互联网产品.采用SWOT分析法对我国健身营销类APP发展过程中拥有的内部优势和劣势,以及面临的外部机会与威胁进行了研究,结果显示:APP功能便捷性强且内容丰富,但核心竞争力不足,运营模式尚不成熟;国家政策扶持,健身市场需求旺盛;市场竞争激烈,线下健身场所拒绝使用.针对其存在的问题提出了加强APP个性化功能建设,健全用户健身反馈机制,优化APP运营模式,合理配置线下健身资源等发展对策,从而推动“互联网+”背景下我国健身营销类APP的良好发展,为健身用户提供更为便捷的健身服务.     

“互联网+”足球产业融合发展路径研究

在全面深化中国足球改革背景下,作为体育产业中产值最高、影响力最大的足球产业,在未来4至5年内有望迎来井喷式发展。该文采用文献资料法、调查法、专家访谈法等研究方法,对“互联网+体育产业”的现状进行了研究,探讨“互联网+”时代下足球产业发展面临的新趋势,进而研究“互联网+足球产业”融合发展路径。研究表明:互联网与足球产业的融合,已经成为一种全新的趋势。“政策红利”“资本红利”和“科技红利”将全方位促进足球产业与互联网的深度融合。“O2O”模式、“直播+球星”商业模式和“互联网+”足球产业平台生态圈的构建将影响足球产业未来的发展方向。建议跨区域整合互联网平台,打造“互联网+”足球产业平台生态圈,整合足球产业资源,促进足球产业的转型升级。     

基于“互联网+”的高校体育场馆服务管理平台构建研究

党的十八届五中全会明确提出实施“互联网+”行动计划,本文基于国家战略的需要,通过对四川、江苏、广东各高校体育场馆的体育锻炼爱好者和服务管理模式进行实地考察、调研,发现绝大多数高校体育场馆仍沿用传统的管理模式,存在较多管理问题,包括:场馆信息不公开;管理效率低;财务制度不健全;监督管理机制尚未建立等.在大量实证研究的基础上,本研究提出通过建立基于“互联网+”的体育场馆服务管理平台,结合RFID、移动互联网、云计算等技术解决上述问题.本研究认为通过平台的建立,将会使高校体育场馆的服务管理工作更加科学、高效、规范、透明,从而促进我国高校体育场馆管理的信息化进程及对公众开放的程度.     

“互联网+体育产业”融合的发展脉络、前沿议题与演进趋势述评

通过文献资料的梳理与归纳、类比与分析,从发展脉络、前沿议题与演进趋势三个视角切入阐释"互联网+体育产业"融合研究,以期为我国互联网与体育产业的融合发展给予理论支撑和实践指导。结果显示,自1996年就萌发了互联网与体育产业融合研究的端倪,此后研究视角逐渐拓展,涉及前沿议题主要包括发展前景及策略研究、体育类APP开发与应用研究、"互联网+体育营销"研究、"互联网+体育旅游"研究、"互联网+体育产业各业态"研究,"互联网+运动项目"研究,但仍存在着研究内容结构单一、方法缺乏创新、理论匮乏等问题。今后研究呈现细化研究对象,拓展研究视角;创新研究方法,深化研究内容;借鉴相关学科,丰富研究理论;紧随时代步伐,开拓"互联网+运动项目产业"等演进趋势。     

“互联网+”下中国足球产业的创新发展和未来

基于产业融合理论,运用文献法、逻辑分析法,探讨中国“互联网+足球”的理论依据与现实发展,构建足球产业的转型升级之路。“互联网+”的技术边界和足球产业的时空约束具有逻辑契合点,“互联网+足球”经过技术融合、业务融合、市场融合3个阶段。目前产业上游围绕赛事、版权形成寡头垄断市场,产业中下游形成垄断竞争市场。构建“互联网+足球”的创新发展,未来需要朝着纵向一体化打造产业生态,细分市场做到局部垄断,技术创新建立大数据资产等路径前进。     

文化兴体:我国公共体育场馆运营新思路

体育场馆既是构建公共体育服务体系,也是构建公共文化服务体系的重要组成部分,是提供公共体育服务、满足人民体育需求的重要公共产品.但是,我国公共体育场馆闲置屡见不鲜,存在着总体数量不足与浪费闲置并存的不平衡状况,功能单一与需求多元化的矛盾.我国公共体育场馆运营应实施“文化兴体”的新思路:打造“体育文化商圈”的场馆综合体;创立“体育+文化”的场馆文化品牌;对多元化的体育赛事实行分级分类管理;特色经营,多样化“创新”;与文化等多产业融合,以休闲体育为发展方向等.     

“长驱直入”还是“步步为营”?体育互联网企业战略逻辑与价值共创取向——基于微赛体育单案例研究

"互联网+体育产业"将成为经济增长的重要驱动力量,微赛体育是带有"腾讯印记"的体育互联网企业典型案例。结合战略创业理论,研究探讨微赛复杂发展历程背后"0-1"和"1-n"的潜在战略逻辑,分别刻画互联网企业长驱直入"体育产业"及"关联市场",以及步步为营推进"技术运营模式"或"线上体育服务产品"迭代的两类战略行为。战略逻辑平衡是研究焦点,关系企业资源能否"最优配置",均指向体育互联网企业终极战略取向——价值共创系统。系统具有:资产互补性、动态协同性、松耦合性以及强制度性的特征,对应战略逻辑分别存在体育互联网企业—体育服务运营商(从业者)和体育互联网企业—体育消费者的双维价值共创关系,双维逻辑交织、演进对于"双创政策"实现以及体育产业与文化、旅游、健康等产业有机融合具有重要意义。加强线下运营团队建设、增强用户粘性、投资混合体育公共服务产品领域,以及提升政府"数字监管"能力是实现企业可持续性"共创价值"的保障。     

"互联网+"时代滑雪旅游产业发展策略研究

运用文献资料法、专家访谈法、实地考察法、逻辑分析法,基于"互联网+"时代滑雪旅游产业发展影响因素的分析,就"互联网+"时代滑雪旅游产业发展策略展开了具体研究.研究结果表明,"互联网+"时代滑雪旅游产业的发展要建立新的发展平台和宣传方式:滑雪旅游产业与O2 O平台融合发展、滑雪旅游产业与VR+技术融合发展、网络旅游推广与传统宣传结合发展、构建"互联网+"滑雪旅游特色小镇公共信息服务平台.     

“互联网”背景下体育产业发展困境与策略研究——以摩拜共享单车为例

目的以摩拜单车为实例研究互联网+体育产业发展的前景。方法个案研究法以及经验总结法。结果和结论互联网+体育产业通过融合创新实现可持续发展。互联网时代的飞速发展,共享经济这种新型的经济商业模式,为体育产业拓展了发展空间,促进了商业发展的共享与融合,加速了体育产业的内部竞争以及创新体育消费模式。与此同时,在互联网背景下,体育产业出现传统商业模式受到冲击、体育产业的线上发展缺少经验借鉴、人才匮乏以及区域发展不平衡等问题。针对以上体育产业在互联网平台下出现的问题,提出策略建议。     

我国体育产业与养老产业融合关系检视及模式识别

通过多元回归模型和案例比较,在探讨我国体育产业与养老产业融合发展理念的基础上,考证实现两大产业融合的市场关系和经营模式。结果显示:1)体育产业与养老产业融合发展是服务运营商通过对体育消费产品和养老消费产品的特色内容进行集成开发,进而打造促成"体育+养老"消费新业态的产业创新过程;2)偏最小二乘回归分析表明,依托体育产品经营布局增强养老市场活力、依托养老市场黏度提高体育产品经营实力,有利于形成体育产业与养老产业的联动关系;3)"体育+养老"跨界经营新模式源于需求指引式融合、服务重组式融合、资源互享式融合、市场共拓式融合、功能延伸式融合、技术渗透式融合;4)做实做活细分型老年体育消费市场、加快健全完善多支柱养老保险体系、着力分类推进人口老龄化国情教育是支持两大产业融合发展的政策抓手。     

法国运动休闲特色小镇建设经验及对中国的启示——以霞慕尼(Chamonix)小镇为例

运动休闲特色小镇作为体育产业供给侧改革的创新举措,对于推进新型城镇化建设、推进社会治理现代化、推动体育产业创新升级和促进体育产业跨界融合具有重要意义。欧美国家有着很多闻名遐迩的运动休闲特色小镇和历史悠久的小镇文化,阐述了西方国家小镇文化产生的背景和原因,以法国霞慕尼运动休闲特色小镇为例,分析了其发展历程和运营模式,从区位特色、产业特色、治理特色3方面总结了霞慕尼小镇建设特色和发展经验。提出对中国运动休闲特色小镇建设的启示：以运营思维进行规划,完善基础设施与配套服务;深度培育产业驱动力,实现产业融合和联动;打造独一无二的文化IP,提高产业附加值;利用消费驱动增强旅游辐射力和小镇外向度;营造生活吸引力,打造生活新空间;立足未来对生态进行保护,完善相关政策机制。     

后疫情时代我国体育产业高质量发展的内涵、困境与路径

新冠疫情暴发,我国体育产业发展受挫。文章采用文献资料、逻辑分析等研究方法,对后疫情时代我国体育产业高质量发展的内涵、困境与实施路径进行研究。结果认为：我国体育产业存在制度环境不健全、主体参与不充分、业态融合不全面、产业结构不合理、供需两侧不匹配等五大发展困境。对策建议：加强顶层设计,完善体育产业发展制度环境;构建体育产业“一核引领,多元主体参与”发展模式;深化产业融合,打造产业融合新业态;优化产业结构,构建现代体育产业体系;推动体育产业实现供需动态平衡等。     

“互联网+”促进体育产业创新驱动发展及其策略

运用文献资料与逻辑分析等研究方法对"互联网+"促进体育产业创新驱动发展及其策略进行研究,认为:"互联网+"促进体育产业凝聚大规模潜在需求用户,开创了新的产业渠道模式;"互联网+"更新了体育产业的管理模式,促使小众需求外显;"互联网+"作为内生性较强的技术在体育产业中扮演着重要角色;"互联网+"为体育产业注入新的活力,促进体育产业多维整合发展;"互联网+"将极大拓展体育产业外贸业务,颠覆了传统的商业思维。"互联网+"背景下的体育产业创新驱动的发展策略在于注重思维引领,完善法律保障最大限度减少由于科技发展造成的法律空缺所带来的损失;利用"互联网+"技术优化体育用品制造业的提质增效,尝试品牌跨界合作,提升影响力;利用"互联网+"的平台推动体育服务业发展,加快实现020商业模式;以科技为先导,推动"互联网+智能技术"的发展,不断推动体育产业与高新技术的融合。     

后奥运时期我国高校体育场馆社会功能与价值发展研究

2008年北京奥运会之后,我国的体育产业发展至一个新的历史阶段,在我国体育体制逐渐转轨的大环境下,高校作为体育产业发展的新生力量,肩负着非常重要的使命。阐述了后奥运时代作为高校体育产业的重要组成部分——体育场馆的社会功能与价值的内涵,分析了目前高校体育场馆的运营状况及面临的问题,最后提出转变观念,建立市场管理机制,完善高校体育场馆管理体系,以及培养相关管理人才,创新运营模式,为高校体育场馆经营模式构建提出了可行性建议。     

常州市体育产业发展现状与对策研究

采用文献资料法、访谈法与逻辑分析法,对常州市体育产业现状、存在主要问题进行了深入分析与研究。研究认为：常州市形成了以体育场馆运营、体育竞赛市场与体育无形资产开发、体育彩票销售以及民间体育资本投资等多元化体育产业市场。在体育产业发展中存在体育产业发展规模不大,产业结构模式不合理,体育俱乐部管理不健全,体育产业专业人才缺乏,体育资源的开发与利用不够充分等问题,并提出整体规划体育产业发展战略,组建体育资产管理公司,创造良好的政策环境,引导多元资本投资等对策来促进常州市体育产业发展。     

体育产业的产业融合与产业发展研究

回顾产业融合理论，分析体育产业与媒体业、电子游戏、旅游等产业的融合。提出产业融合促进体育产业发展的“树形模型”。研究认为，体育产业融合所创造出的新的融合产业促进了体育产业的发展。提出了加速我国体育产业融合的对策建议。