基于供应链的中小型连锁超市物流系统优化

中小型连锁超市作为一种新型的商业零售业态,对我国经济发展起着重要作用.但其在采购管理、库存管理、配送系统等方面存在很多问题,严重制约了企业竞争力的进一步提高.构建了中小型连锁超市物流系统优化模型,对其物流系统进行优化分析.     

中小型企业物流管理存在的问题与对策

中小型企业完善物流管理体系,是增加“第三利润源”,提高市场竞争力的重要途径。中小型企业要完善物流管理体系,加强物流信息系统管理,构建物流管理人才培育机制,健全企业物流管理制度。当前,我国中小型企业物流管理问题突出,主要表现在中小型企业物流起步晚,物流现代化和标准化建设不足,中小型物流总体管理水平相对偏低;中小型企业物流管理专业人才匮乏;物流管理制度不健全,物流管理效率低下。     

基于Flexsim软件的制造企业物流系统优化

制造业企业的物流系统的运作效率直接影响着企业的生产效率,进而影响到企业的经济效益。为了避免生产物流系统中的产能瓶颈给企业带来的损失,文章利用Flexsim仿真工具进行有效的仿真分析,并给出有效的优化建议。文章在阐述Flexsim基本步骤及关键技术的基础上,以某制造企业物流系统为研究对象,帮助企业改进业务流程,提高效率,找到瓶颈所在,并且以系统分析的方法,优化原有的生产系统模型。     

江苏省中小企业物流系统对策研究

本文根据江苏省中小型企业物流的特点,从资源优化理论出发,提出了建立基于供应链的中小型企业物流系统运行模式的基本思想,提出以物流中心为核心,不同领域,不同业务的不同运作模式相结合的运作系统,使业务流程各节点有效衔接,以期为我国中小型企业物流系统的构建提供新的研究视点.     

基于IE方法的纺织服装智能制造工艺模板技术开发与应用研究

智能制造是传统纺织服装制造业转型升级必经之路,企业将智能化设备与信息技术、工艺模板技术等的集成,能够改变传统纺织服装制造业的生产模式,提高生产效率,减低生产成本。工艺模板技术的开发充分利用IE手法,通过优化智能生产线上的工序、设定智能生产线的节拍、加强工序作业标准化管理等一系列的作业研究,最终开发出科学合理的智能化服装工艺模板,应用于企业制造生产中,以此助推了纺织服装企业转型升级的步伐。同时,为企业解决诸多生产管理方面的难题。     

快速反应体系在中小型服装企业的建立及应用

我国有6万个服装企业,其中80%是中小型企业,据统计以农业为依托发展起来的乡镇企业就有约三万家,这些企业是我国服装产品居世界第一的主力军,但是企业内部的文化素质、技术素质较低,是靠出卖劳动力加工来取得效益的;这些效益当然是低的,很难谈服装的附加价值.随着服装市场的发展与激烈的竞争,中小服装企业要自己生存与发展、走自己的路,必须在设计、生产、管理与经营上下功夫,特别在服装贸易已不再是数量和廉价的竞争,多品种、小批量、高质量、快交货的生产方式已越来越显得突出,因此必须尽快摆脱传统的服装生产模式,变劳动密集型为技术密集型,以现代技术和质量来增创服装附加价值.那么广大中小服装企业以什么样的模式来发展呢?回答只有一个:现代化服装企业必须搞快速反应体系.     

中小型制造企业生产异常管理系统应用与研究——以 AIP 公司为应用案例

基于AIP公司的生产实践,对中小型制造企业生产异常情况的成因、分类及影响进行了归纳、分析和探究．针对中小型制造企业生产中的诸多因素所导致的异常不能及时反馈和处理这一难题,以及生产效率和交货期等难以管控的现状,设计了一套对生产过程异常进行控制的可行性方案,构建了一种可支持车间生产异常事件信息实时采集、快速分析、趋势预判和综合查询的信息管理系统。该异常管理系统已在AIP公司成功应用,实践证明它可以全面提高中小型制造企业对生产异常情况处理的及时性、有效性,实现了生产异常问题处理的规范化、标准化和信息化．这不仅为AIP公司创造了良好的经济效益,而且为其他中小型制造企业解决此类问题提供了有益参考。     

成批与单件小批相结合的生产类型企业主生产计划的研究

本文基于制造资源计划系统(MRP-Ⅱ)的基本理论,以我国常见的成批与单件小批相结合的生产类型企业为对象,探讨在市场经济条件下,如何编制企业主生产计划的问题,研究建立了主生产计划的模拟模型,并用实例结果证明主生产计划模型的实用有效性。     

中小型制造企业生产异常管理系统应用与研究——以AIP公司为应用案例

基于AIP公司的生产实践,对中小型制造企业生产异常情况的成因、分类及影响进行了归纳、分析和探究。针对中小型制造企业生产中的诸多因素所导致的异常不能及时反馈和处理这一难题,以及生产效率和交货期等难以管控的现状,设计了一套对生产过程异常进行控制的可行性方案,构建了一种可支持车间生产异常事件信息实时采集、快速分析、趋势预判和综合查询的信息管理系统。实践证明它可以全面提高中小型制造企业对生产异常情况处理的及时性、有效性,实现了生产异常问题处理的规范化、标准化和信息化。     

基于SPA模式的中小型服装企业品牌运营战略研究

以构建中小型服装企业品牌运营模式——SPA模式为切入点,探索中小型服装加工企业SPA模式下的品牌开发与发展的有效路径。提出中小型服装加工企业品牌运营管理须完善企业品牌运营机制,加强中小型服装企业品牌运营快速供应链的管理,深入研究基于SPA模式的中小型服装企业品牌运营战略。     

经济危机下的中小制造企业运营对策建议

发端于美国的金融风暴,很快席卷全球.在这场危机中受到冲击最大的当属于中小制造企业,特别是那些比较单纯的生产加工企业.文章从企业运营管理的角度出发,提出中小制造企业应对危机的策略建议,期望能够对中小制造企业在危机中生存乃至于发展提供帮助.     

金融租赁与解决我国中小企业融资困难的分析

中小企业的发展对我国的经济发展起着重要的作用，但长期以来，由于信息不对称和逆向选择问题、金融业的整合与信贷风险管理的加强、抵押和担保中的问题以及中小企业高比率的倒闭和违约等原因，融资难一直是我国中小企业发展的主要障碍。为此，理论界也提出了许多解决方案，虽然在一定程度上可以缓解我国中小企业的融资困难，但也存在或多或少的缺陷。而金融租赁作为一种融资与融物相结合的融资方式，更适合中小企业发展的需要，具备其他融资手段所不具备的优势：它最大限度地缓解了信息不对称问题，并能及时完成设备的更新换代，加快制造业的发展步伐，促进中小企业产业升级和技术进步，在财务上可以提高中小企业资金的使用效率，无需较高的企业资信和担保，手续简单，时效性强，是解决我国中小企业融资困难的有效途径。     

中小企业产业集群与绿色物流战略发展研究

产业集群对中小企业和所在地区的发展提供了一定的发展环境。现代物流的迅速发展不仅推动了产业集群区经济的发展,而且对区域环境的保护和可持续性发展起到了一定的推动作用;认识产业集群区绿色物流,从政府和企业两个方面采取措施实施绿色物流,是中小企业可持续发展的保障之一。     

基于WEB的企业物流平台的设计与实现

针对中小型企业物流管理的特点,介绍了基于WEB的企业物流平台的总体结构、主要功能模块及系统开发的关键技术。     

安庆市物流业发展的特点、问题与对策

安庆市现代物流需求日益增长,以多样化、中小企业为主,第三方物流蓬勃发展与企业自营物流并存;总量偏小,现代化水平较低,管理方式落后,物流资源配置不合理,物流人才缺乏,基础统计工作落后。要营造有利于现代物流业发展的健康环境,打造物流信息平台,大力发展港口物流,重点发展物流企业,加强物流人才的培养。     

两种精神:中小制造企业高质量发展的内生动力—以扬州某碟形弹簧制造有限公司为例

制造企业要实现高质量发展,发展的战略思维、科学的管理体制、持续的技术创新和精益求精的品质是重点。以扬州某碟形弹簧制造企业为例,分析中小制造企业高质量发展的内生动力:企业家精神和工匠精神。企业家精神是引导企业走上以创新为基础的高质量发展之路的核心动力,工匠精神是制造企业实现高质量生产的保障,两种精神协调互补、交互影响。     

淮南装备制造业物流模式选择与能力培养

物流管理现在已经被许多企业提升到核心竞争力的重要策略高度来考虑,尤其在制造业。淮南装备制造业最近几年得到了长足的发展,而与之相配套的支持行业—物流业却相对发展落后,怎样培养适应淮南装备制造业发展新的物流模式、新体系是目前急需解决的问题;为了达到目标,应该采用怎样相应的物流措施和技术,达到如何的水平,如何摆正物流真正在企业的位置等等就显得格外重要。     

基于张弼士经营观下的梅州中小企业文化构建

从探究张弼士兼具中华民族文化特性和客家人文化秉性的经商创富文化观入手,明确指出张弼士事业成功的根本原因之一是"客商"精神。通过借鉴张弼士为代表的优秀"客商"精神,并结合梅州地方经济与中小企业文化发展的实际状况与要求,提出了构建梅州中小企业文化的主要思路。