浅析事业单位岗位绩效工资制度改革

事业单位实施岗位绩效工资制度改革,对深化收入分配制度改革、提升事业单位的公共服务水平将起到积极的促进作用。要建立起合理有效的岗位绩效工资制度,以适应事业单位人员聘用和岗位管理的要求,岗位设置是前提,人员聘用是基础,绩效管理是关键;在改革过程中合理运用绩效工资这一经济标准,科学、准确地衡量组织中每个成员的绩效,以更好地引导组织成员行为趋向事业单位的组织目标。本文在此基础上运用马克思主义的劳动工资理论、改革发展理论以及“人本思想”,对事业单位岗位绩效工资制度改革实施现状和难点进行思考。     

浅析我国事业单位绩效工资管理制度

事业单位承担着社会最基本的公共服务责任,推进和完善事业单位工资制度改革是社会发展的必然要求,而改革的关键是绩效工资制度的推进。本文立足事业单位绩效工资管理制度改革,简要阐述了绩效工资的基本内涵和意义,分析了事业单位绩效改革中存在的问题,并提出了建议。     

完善高校绩效分配制度的建议

2006年下半年以来,我国高校开始实行全新的岗位绩效工资制度。新工资制度中,绩效工资是高校拥有自主分配权的部分,其实行是为了规范财务管理和收入分配秩序,也是当前高校管理者最为关心的工作之一。本文从高校的实际情况出发,对绩效工资制度的完善提出建议,为高校建立具有激励和导向作用的绩效分配制度提供借鉴。     

事业单位绩效工资实施问题的探讨——以Y大学为例

随着事业单位改革的深入,绩效工资的执行在事业单位中是大势所趋。在事业单位实施绩效工资的过程中,以Y大学为例,讨论了因岗位变动、"双重"身份和考核随意引发的绩效兑现问题,并针对出现的问题,给出两点建议。     

关于医疗卫生事业单位实行深圳市事业单位绩效工资制度和工资总额管理的探讨

当前,深圳市事业单位实行绩效工资制度和工资总额管理,目的是在规范津贴补贴的同时,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的宏观分配调控机制。本文对此次工资改革进行了详细的分析,列举了存在的主要问题,提出医疗卫生事业单位实行绩效工资制度和工资总额管理应注意的几个问题,建议将工作量和工作质量作为系数核定医疗卫生事业单位的工资总额。     

谈如何在事业单位实施绩效工资

在事业单位实施绩效工资无疑是一个重大变革,不同的利益群体会有不同的反应,实施起来具有很大的困难,但改革势在必行。如何在事业单位里实施好绩效工资,发挥其应有的作用是至关重要的。     

科研院所创新发展的制度困境

绩效工资总量管理仅是事业单位管理体制的一个细小环节,但它却是绩效工资、收入分配、科技成果转化、人才队伍建设等方面制度改革与政策创新无法回避的关键节点。本文以绩效工资总量管理为例,系统探讨科研院所创新发展面临的制度困境。原有管理体系无法适应科研院所差异化、动态化的发展需要,而现有改革创新仅治标不治本、用新问题掩盖旧问题,使得科研院所改革与创新发展陷入困境。当前,应当推进以社会化为导向,以科研院所而非科研人员为对象的系统化改革,使科研院所成为以提供公益类科技服务为职责、依法实行法人自治的官办社会组织。同时,构建涵盖内部治理、绩效管理、市场竞争、社会监督等多重约束的宏观调控机制,确保科研院所不失公益属性,真正成为创新发展的重要主体。     

图书馆岗位设置与聘用方案研究

在我国事业单位全面实施岗位绩效工资制度改革的背景下,当前图书馆岗位设置与聘用在实践中仍存在与改革目标不一致的问题。文章设计了一种方案,从图书馆人员的岗位绩效工资定级定档入手,核定图书馆具体岗位总数,设计岗位说明书,实现岗位的全员竞聘,同时设计了绩效考核体系,形成一整套的岗位评定、聘用、考核方法,达到改革初衷,促进图书馆业务与研究工作健康高效开展。     

EpiData软件在基层医疗卫生事业单位绩效工资问卷调查中的运用研究

探讨在国家事业单位工资改革实行绩效工资后,基层医疗卫生单位工作人员对其实施情况的客观反映。通过EpiData数据录入软件对基层医疗卫生单位的管理、专技、工勤及其他工作人员发放调查问卷的形式进行调查分析,得出结论：EpiData软件在绩效工资水平调查问卷方面发挥着重要作用,为真实掌握国家绩效工资执行及发放情况、深化及完善国家绩效工资政策提供依据。     

浅析事业单位绩效工资正向激励研究

随着事业单位绩效工资改革的全面推进,绩效工资体制的各个方面都面临着重新建立的局面。包括运作方法和环境要求。财政局要求包括高职院校在内的事业单位进行工资的改革。其以前的模式在现在已经没有了作用,甚至还可能有些阻碍作用。为保证其正向激励的作用,必须要解决其发展路上的一些阻碍。本文主要从事业单位绩效工资改革的背景下和目前高职院校绩效工资存在的问题来得出绩效工资正向激励的重要性,并为事业单位绩效工资的正向激励提出一些方法。     

综合系数法视角下教师讲课补助分配机制研究

为了配合实施绩效工资制度,通过"综合系数法",用于高校教师讲课补助收入的合理分配,体现了以工作成绩和效果为依据发放补助的精神。它从量化评价教师及团队的综合素质入手,通过设定概念、赋予权数、建立公式模型等手段,构建起一个操作性很强的动态利益分配机制。既合理分配了教学成果,又统筹兼顾了学校、教师、学生之间的发展,对实施绩效工资有一定借鉴意义。     

事业单位人事制度改革中的收入分配改革探讨

改革开放以来,伴随着我国经济体制和政治体制改革的不断深化,我国事业单位的人事制度改革特别是分配制度的改革取得了一些成绩,初步搞活了内部分配.1993年的工资制度改革实现了三个大突破:第一个突破是第一次把事业单位的工资从党政机关的工资体系中分离出来了;第二个突破是第一次按照事业单位的不同特点把事业单位的工资分成五种制度(专业技术人员分别实行了五种不同类型的工资制度)、三种类型(根据经费来源不同,国家对各单位实行了三种不同的管理办法)、两个部分(在工资构成中设置了固定工资和活工资两个部分);第三个突破是第一次建立了正常晋升工资机制.     

农村义务教育绩效工资实施的问题和对策研究

农村义务教育学校实施教师绩效工资制度,有利于改善义务教育教师工资待遇,吸引、鼓励更多各类优秀人才投身教育事业,进一步推动我国教育事业的发展,尤其对教师队伍的稳定和整体素质的提高具有深远的意义。但在绩效工资制度实施的过程中,也出现了一些引起广泛争议的问题。本文通过对当前我国农村地区义务教育教师绩效工资改革中出现的问题进行梳理,深入剖析产生争议的原因,同时对争议的问题提出针对性的改进对策。     

农村义务教育绩效工资实施的问题和对策研究

农村义务教育学校实施教师绩效工资制度,有利于改善义务教育教师工资待遇,吸引、鼓励更多各类优秀人才投身教育事业,进一步推动我国教育事业的发展,尤其对教师队伍的稳定和整体素质的提高具有深远的意义。但在绩效工资制度实施的过程中,也出现了一些引起广泛争议的问题。本文通过对当前我国农村地区义务教育教师绩效工资改革中出现的问题进行梳理,深入剖析产生争议的原因,同时对争议的问题提出针对性的改进对策。     

长期导向绩效工资制与组织创造力：组织结构的调节作用

绩效工资制与组织创造力的相关关系一直存在争论;然而,鲜有文献研究其关系如何受制于组织结构情境压力。借鉴战略决策理论与组织理论,构建了组织结构、激励模式与组织创造力的理论模型。以长三角地区137家企业组织层面数据为调研对象,运用SPSS数据分析后得出：（1）长期导向绩效工资制将促进组织创造力;（2）组织规范化会促进绩效工资制的实施,而组织集权化与规模化则会制约绩效工资制得以开展;（3）组织规范化正向调节绩效工资制与组织创造力之间的关系;组织集权化则负向调节上述关系,组织规模化对上述关系无显著性影响。结论表明：企业在成长过程中,保持一定的组织规范化与分权化,有助于绩效工资制在企业中的应用推广与组织创造力的提升。     

高校人事管理与计算机系统的应用

事业单位工资制度改革经历了一个理论与实践交织发展的过程,取得了很大成效,在取得成效的同时,我们还要正确的处理人与计算机和数据的关系,系统介绍了数据库结构的建立,相关应用程序的编制,工资管理系统的主要功能以及对系统硬件和工作环境的具体要求。     

简析事业单位绩效管理

我国的事业单位是一个重要的力量,同时又是个复杂的群体。事业单位绩效管理、考核是影响事业单位管理、业务人员工作积极性、主观能动性发挥的重要因素,需要实事求是地、认真地进行分析,包括单位和各内部机构的分析,是制定适合事业单位特点的科学的绩效管理制度的关键。需要在对单位目标下的岗位目标责任与绩效进行分级分类设立,即分级分类设立岗位的定性、定量绩效考核标准,分析适合于事业单位的绩效考核模式,包括绩效指标体系、考核方法和绩效工资的发放方式。     

深入推进事业单位改革若干问题的思考

随着经济、文化、社会事业的发展,逐步深入推进完善配套的事业单位人事制度改革势在必行。文章就如何解决事业单位由＂身份管理＂为＂岗位管理＂;如何建立完善的人才激励评价机制;如何反映工作人员的实绩和贡献兑现绩效工资等问题进行了分析,并给出了建议。     

浅谈内蒙古森工企业绩效工资制度改革

以内蒙古森工企业绩效工资制改革为例,对现行的岗位技能工资制存在的问题进行了分析,并对推行绩效工资的基本作法、现实意义和注意事项作了阐述。     

科研单位实施绩效工资与单位发展的思考

本文论述了实施绩效工资的4个方面原则和4个内容绩效工资考核指标体系,并以实施案例的效果说明了实施绩效工资对科研单位的科技创新能力和服务能力的提升、职工的发展、单位和职工的收入水平有较大的促进作用。