当前公路建设中业主、监理、承包商三者之间的行为关系

自监理制度引入中国公路建设以来,公路工程施工形成了业主、监理、承包商三足鼎立的局面,就三者之间的行文关系的现状、根源及对策进行分析,为进一步规范三者之间的关系提供一些思路和几点建议。     

关于公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范探讨

我国公路建设自全面实行工程建设监理制度以来,已经形成了政府监督、社会监理和承包商自我监督三方结合的全面管理体系,但由于种种社会的和历史的原因而使得能够独立于业主和承包商之外的社会监理制度无法形成,使公路建设中监理过份依赖业主,业主承包商及监理之间的行为关系较为混乱.文章对这一问题进行了分析,并提出了作者的看法.     

浅谈高速公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范

我国公路建设自全面实行工程建设监理制度以来,已经形成了政府监督、社会监理和承包商自我监督三方结合的全面管理体系,但由于种种社会的和历史的原因而使得能够独立于业主和承包商之外的社会监理制度无法形成,使高速公路建设中监理过份依赖业主,业主承包商及监理之间的行为关系较为混乱。针对这一问题进行了分析,并提出了看法。     

关于公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范探讨

我国公路建设自1985年开始在世行贷款项目中按照国际惯例试行工程监理制度、1996年工程建设监理全面开始实行以来。一改过去政府部门的单项行政监督和施工单位的自我监督体系,建立了政府监督、社会监理和承包商自我监督三结合的全面管理体系,使我国的公路建设有了质的飞跃,其社会效益得到充分肯定。然而由于诸多客观和主观上的因素,监理制度一直没有形成独立于业主和承包商之外的、维护双方利益的完全意义上的“社会监理制”,甚至成为业主的雇员或下属机构,造成了在公路建设中监理过分依赖于业主的行政命令、维护     

铁路工程项目质量管理的博弈分析

从建设监理制的三大主体——业主、监理和承包商之间的博弈关系出发,分析了影响工程项目质量的内在原因,认为业主与承包商、业主与监理之间均是委托代理关系,存在信息不对称,承包商和监理的道德风险问题严重。其中,业主与监理之间的委托代理问题是建设监理制不能发挥有效作用的根本原因,所以签订监理合同时设计有效的激励机制是解决问题的关键。     

业主对工程建设项目质量的控制管理

工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益。因此,搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参建各方所处的位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。     

试论建筑市场的三方博弈及业主方应对策略

通过对建筑市场上业主、监理方及承包商的市场博弈行为的描述和模型的分析．揭示了各方的利益关系和策略取向。结合我国建筑市场的现状,通过以业主是否采取奖惩机制的模型分析,为业主在三方博弈中制定应对策略和办法提出了可行的建议。     

浅谈公路施工监理的质量控制

随着社会的进步,人们对汽车需求量的增加,交通基础设施建设也迅猛发展起来。政府为更好地提高公路施工质量,从而引进了公路工程监理。作为代表"公平、公开、公正"的第三方监理单位,在公路施工过程中监理单位能够对工程不合理现象提出相关的意见,并能够加强项目施工的质量控制。监理单位通过对工程施工的监管,充分保障业主和承包商的权利和利益,也能从全方位确保公路施的工质量。本文主要论述了二级公路施工监理的质量控制。     

浅析工程建设监理

目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视＂质量、进度、投资＂三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的＂质量、投资、进度目标＂的实现。当前,我国建设监理制度顺利推行,但工程监理工作中也存在着不少的问题,通过对我国建设监理现状的分析,提出了改变目前监理工作中所存在问题的建议,并对监理人员应具备的素质提出了要求。     

监理在高速公路机电工程中的重要性

机电工程的质量控制是一项系统工程，需从设计、施工、监理各个环节抓起，需要业主、承包商和监理的共同努力。监理工作的质量是工程质量控制的关键，业主、承包商．监理有机结合，打造优良的高速公路机电工程。     

公路施工项目的风险与对策分析

本文的风险是指由于从事某项特定活动中存在的不确定性而产生的经济损失.公路施工项目往往规模较大,充满着各式各样的风险.如果说工程项目承包商很少或一点都不承担风险,或者说业主承担大部分或所有施工风险,这就意味着几乎没有激励承包商提供最好项目管理水平的积极性,也意味着业主有可能获得最大利润.因此,对承包商来说,项目管理中存在风险并非一无是处.一般来说,风险与盈利机会同时存在,且经济活动的风险越大,盈利机会就越大.这其中的关键就在于承包商在投标和经营的过程中善于识别风险,并对施工项目管理过程中可能出现的风险采取有效的对策.     

工程监理人员应如何充分地行使监理职能

做为监理单位和人员,要摆正监理的位置,协调处理好与业主、承包商的关系,不断提高自身素质,这是监理单位、从业人员需要面对的基本课题,以达到正确开展、充分有效行使监理职权的基本目的.     

基于委托代理理论的监理费用探讨

从业主、监理以及施工方三者的整体委托代理关系入手,建立了相应的逆向选择模型;并且以监理方在甄别施工方效率方面的作用为基础,确定监理费用,研究发现监理费用主要受施工方的信息租金以及监理的风险规避度影响。     

浅谈工程监理的“三控”

目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视“质量、进度、投资”三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的“质量、投资、进度”目标的实现。本文就如何实现“三控”管理做一探讨。     

浅谈工程监理的“三控”

目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视“质量、进度、投资”三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的“质量、投资、进度”目标的实现。本文就如何实现“三控”管理做一探讨。     

关于工程建设监理常用理论的探讨

按照我国建设部、国家计委《建设监理规定》,工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。目前,我国的建筑市场已基木形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视＂质量、进度、投资＂三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的＂质量、投资、进度目标＂的实现。     

旁站监理应考虑的若干问题

这些年来,工程建设的三方对于旁站监理从理论到实践都存在不同见解和不同做法。一般地讲,业主要求进场监理人员要有监理工程师资格证书,要求对混凝土浇筑等实行旁站监理;监理单位则认为,监理是高智能产业,不是旁站机构,觉得监理工程师资格的起点是以获得建筑师、工程师和经济师等中级技术经济职称为基准,让这些人旁站、跟班是浪费了人才,认为质量是承包商干出来的,监理工程师应督促、检查承包商建立和完善质量保证体     

浅谈当前如何做好监理工作

监理工作已被建筑承包市场普遍认可。对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定。对工程建设项目有序进行起到保证作用。     

浅谈当前如何做好监理工作

监理工作已被建筑承包市场普遍认可,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,对工程建设项目有序进行起到保证作用.     

浅谈造价工程师在监理工作中的作用

造价工程师在监理工作中是工程项目投资控制工作的重要负责人,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,对维护业主和承包商利益,维护监理单位自身权益,有着不可替代的地位和作用.