加强班组文化建设 促进企业快速发展

班组是企业的核心,班组文化则是企业文化的灵魂,班组文化建设中的作用是越来越受到重视,成功的班组文化就能形成一种调动职工积极性,激发职工团结一致、奋发向上、开拓创新、知难而进、争创一流的团队精神,从而促进企业健康快速发展。     

追求“人文合一”境界的班组文化建设

先做文化,再做管理。新形势下,改进和加强企业文化建设要注重形式和内容的统一,使文化硬件的建设为创建职工文化需求的内涵服务,坚持两手都要硬,使软硬件建设并驾齐驱,让班组文化成为与企业同步成长、精彩纷呈、多元发展、职工喜闻乐见的精神家园,吸引亿万职工激情创造,殚精竭虑地为其浇灌、栽培     

加强班组文化建设 促进企业快速发展

管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。班组是企业的核心,班组文化则是企业文化的灵魂,班组文化建设中的作用是越来越受到重视,成功的班组文化就能形成一种调动职工积极性,激发职工团结一致、奋发向上、开拓创新、知难而进、争创一流的团队精神,从而促进企业健康快速发展。     

企业文化建设关键在于扎根基层

企业文化建设要真正起到作用,必须在班组落地生根,必须让最基层的员工也能够在文化建设的道路上奋力前行。本文结合基层干部、员工的切身感受,对企业和职工在企业文化建设上如何融为一体、如何寻求同频共振的最佳切入点等关键问题进行了有益的探讨。     

浅析学习型班组的建设

班组是企业的细胞,是企业组织职工进行物质文明建设和精神文明建设的最基层单位,企业的生产发展战略、方针目标和工作任务,最终要靠班组来落实。加强班组建设、实现效益最大化是每一个企业追求的目标。     

浅谈职工素质教育的途径和方法

随着社会主义市场经济的日臻完善,企业发展到二十一世纪,应该认识到或已经认识到职工素质教育的重要性,认识到职工队伍整体素质的高与低直接关乎到企业核心竞争力的强与弱。企业的成功取决于诸多方面,然而,归根结底,“以人为本”是企业文化建设的核心因子,人赢则赢。要培养和造就一支高素质的职工队伍,职工素质教育是培养高素质职工队伍的有效途径。只有广泛、深入、持久、有效地开展职工素质教育活动,才能提高职工的综合素质和职工队伍的整体素质,才能充分发挥职工的聪明才智,才能不断推动企业文化向更高层次发展,从而造就一支懂得经营管理…     

激活班组细胞推动班组建设跃上新高度

班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元,是企业组织结构的基石,是连接企业与职工的桥梁纽带,是激发职工活力最活跃的细胞,是提升企业管理水平,构建和谐企业的落脚点。企业的各项管理活动和发展目标要靠班组来实现,加强班组建设,提高班组管理水平,就是要加强对班组活动的组织、指挥、调控,打造高效团队,实现班组和职工个人的全面发展。班组建设与管理水平的高低,直接关系到企业的发展,关系到职工个人利益的实现和全面发展。在任何企业中,只要是班组工作做好了,班组的细胞健全,     

我们是这样强化技术等级培训的

我们是这样强化技术等级培训的经验交流●于万里胜利石油管理局孤东作业一大队现有职工９３２人，其中工人７８５人，占职工总数的８４２％，有２０个作业队和７个后勤辅助生产单位，担负着孤东油田部分油井、水井的维修任务，固定资产总值２６１２万元，１９９６年生产...     

班组文化是由哪些要素构成的?

所谓班组文化,是指在统一的企业文化理念指导下所形成的基层文化,它是企业文化在班组落地的具体体现。班组管理的最高境界是创建班组文化。班组文化是企业文化建设的基石。究其实质,班组文化就是班组成员共同认定的思维方式和办事风格,是班组成员付诸实践的共同价值体     

浅谈创建学习型企业的方法和步骤

江泽民同志在十六大报告中把“形成全民学习、终身学习的学习型社会”作为建设小康社会的一个目标,在全国掀起了创建学习型组织、学习型企业活动的热潮。但是不少企业对什么是“学习型组织”理解得不深,对怎样建设“学习型企业”更是觉得无从下手。有的企业认为学习型组织就是组织职工学文化、学技术,因而把学习气氛浓的班组称为“学习型班组”,把有效地组织职工培训就认为是在建设“学习型企业”。这种将原先职工素质教育的做法套过来就是建设“学习型企业”的理解是肤浅的,提升不了企业的管理水平。一、“学习型组织”的概念“学习型组织…     

上海吴淞水厂构建五星六型班组,推动企业科学发展

正吴淞水厂承担上海市吴淞、宝山、张庙等地30万居民用水。为上海国际大都市供应一流的饮用水,必须培养一支知识型、技能型、创新型职工队伍。班组是企业的细胞,是企业工作的落脚点。班组建设对深化企业文化建设、优化企业发展环境、提高职工素质起着基础的作用。吴淞水厂工会贴近改革创新转型时期供水企业承担的任务,贴近职工的思想实际,贴近班组的管理实际,以提升班组管理水平为核心,以提高班组成员整体素质为重点,以高效完     

构建多元融合的企业文化 打造“四驱型”班组

企业文化是企业的精神动力源,而班组力量源于企业文化的驱动。大连集装箱码头有限公司以多元融合的企业文化,深入开展班组文化建设活动,创新班组管理模式,倾力打造"模式驱动、国学驱动、文化驱动和学习驱动"的"四驱型"班组,开辟了班组建设的新思路,取得明显效果。     

论职工文化、工会文化与企业文化相互关系及其建设

职工文化和工会文化是代表职工群体的文化。前者侧重满足职工的精神需要,后者主要是维护职工权益。企业文化是代表企业整体利益的文化。在一定的企业范围内,企业文化往往涵盖着内部的工会文化和职工文化,但又不能代替工会文化和职工文化;而在一定的社会范围内,工会文化又涵盖着企业文化和职工文化,同时职工文化又有其独立的部分。为此,要加强企业工会文化、职工文化建设,形成以人为本的优秀企业文化,这不仅是维护职工权益的需要,也是企业可持续发展的需要,更是唱响新时代工人之歌,构建和谐文化的需要。     

夯实基础 掌握信息 强化教育

工会宣教工作的基础在哪里？在班组。企业思想政治工作的落脚点在哪里？也在班组。因此,加强班组建设是做好工会宣教工作的基础性工程。全总宣教部提出把加强班组建设作为重点,要抓100个先进班组长,100个先进班组,并着手实施“细胞工程”。这项工作提的很难,很及时。抓好班组建设,我认为主要抓好三项工作：一是抓好职工的思想信息。班组是企业的细胞,是职工工作。生活的主要场所,职工的喜怒哀乐往往都要在班组里表现出来。因此,宣教干部一定要深入到班组,接触职工群众,了解他们在想什么,做什么,努力掌握职工的思想脉络,有针对…     

“班组家文化”:独特的文化风格

近年来,四川煤炭产业集团达竹公司铁山南煤矿以打造复杂地质条件下本质安全型矿井为目标,以加强和改进班组建设为落脚点,着眼企业内外部环境变化,遵循企业文化个性化发展思路,结合铁山南煤矿实际,积极探索并推行"班组家文化"建设活动,对煤矿安全生产及矿区和谐稳定产生了深远影响。近日,记者采访了该矿党委书记杨荐。记者:您认为,企业文化是怎样一种文化?杨荐:我个人认为,企业文化是个综合性的概念,     

高等院校后勤企业文化建设的探讨

高校后勤企业文化建设是高校思想政治教育的一个重要平台。文章在阐述高校后勤企业文化建设的迫切性、目标和原则的基础上,提出应从表层、内层、深层三个层面加强高校后勤企业文化建设。在转变观念的前提下,要注重对职工进行服务意识培育;重视职工办事能力的提高;重视后勤企业各项管理制度的建设;注重后勤企业软硬环境建设,为人力资源的开发提供条件;注重培养后勤职工与时俱进、求真务实、开拓创新精神。     

浅谈空管班组安全文化的建设

空中交通管制工作是一项复杂的系统工程,空管班组是民航空管组织体系中最基层的组织,是管制工作的执行者。空管班组的安全管理工作与民航空管系统的上层和中层的安全管理工作紧密相关,共同构成整个民航空管安全管理体系。空管班组安全文化建设是空管安全管理成功与否的一个决定性因素,因此,建设空管班组安全文化具有必要性。空管班组安全文化的建设:领导重视;有建设规划;班组成员参与;坚持精神物质两手抓;班组安全文化建设与日常安全管理工作有机结合起来;加强安全文化教育培训;坚持党政工团齐抓共管。     

抓好班组安全生产建设与管理的思考

如何抓好安全生产,班组是关键环节,班组的生产与管理可以说关系到企业大局。为此,企业在抓好班组的安全生产工作中,应注重解决好以下几个方面问题：强化班组安全管理机制的建设班组的工作千头万绪,班组的环境、卫生及设备设施状态,职工的技术技能等等都是班组管理的基础,而班组的安全管理又是一个动态过程,因此,在强化班组安全管理机制建设上必须要突出三个功能：     

创新班组建设工作 全力构建班组特色文化

<正>创新班组建设工作、打造特色文化班组一直是中航工业沈飞提升职工整体素质,从而有效驱动企业经济效益逐年增长和持续促进企业文化建设不断跃升的重要工作。沈飞工会本着因势利导、因地制宜、因材施教的原则,在众多优秀班组中,采取典型引路的方法,以数控加工厂王刚班为试验基地,有计划、分阶段地开展创新班组特色文化建设实践。     

创建学习型班组是职工能力素质提升的有效载体

班组是企业运营生产工作最基本的组织,是企业组织结构的基石和最活跃的细胞,是连接企业与职工的平台,企业的各项运营生产工作和职工素质的提升,最终都要通过班组建设去落实、去完成。所以班组是企业各项工作的落脚点和出发点。党和国家的大政方针、企业战略规划的实现,都取决于各个基层班组的组织状况和执行的过程;