坚韧不拨的中国花样游泳队——2008北京奥运，勇攀世界高峰“FINA水上运动世界”主编Pedro Adrega

中国花样游泳在过去多年的发展中总体上说是极具耐心的。太多的坚韧，当然也取得了长足的进步。中国在1984年该项目被列为奥运会的正式比赛项目的同时，引进了花样游泳这个项目，吸引了众多的年轻女孩们。并很快得到了官方的支持，随后第一支国家队出现在了国际赛场上。一九九一年在澳大利亚佩斯举行的世界游泳锦标赛上，中国队在集体和双人项目上均取得了第六名的成绩，从此以后，这个位置仿佛就粘住了这支亚洲队伍。     

鲁尔之子的荣耀

在经历了南非世界杯的洗礼后,厄齐尔来到了世界豪门皇家马德里,在这里开启了他的足球生涯新的篇章。由于在皇马和德国国家队的出色表现,他悠然已经成为了德国球迷心中新的宠儿。     

光芒之下的影子--拉尔夫·舒马赫

1999年是拉尔夫·舒马赫真正发挥了水平的一年。首站澳大利亚人奖赛就开了一个了个好头,为他的新车队获得了一个第三名。在巴西站夺得了第四名,在随后的比赛中,只要小舒马赫完成了比赛,他就肯定取得了积分,只是在自己家门口的德国大奖赛上打了一个盹。     

奥林匹克运动可持续发展早期尝试阶段解析

1948-1980年是奥林匹克运动可持续发展的早期尝试阶段。此阶段在迎来一系列发展机遇的同时奥林匹克运动也遭遇了较为严重的危机。不断变化的外部政治、经济、科技环境在一定程度上促进了奥林匹克运动的可持续发展，国际社会所形成的可持续发展思想对奥林匹克运动产生了重要影响，创造了奥林匹克运动践行环境可持续发展的起点。在积极适应外部环境的过程中，奥林匹克运动的三大体系也在不断完善与发展，以人为本、公平发展的思想理念在此阶段得到了进一步的实践与丰富。面对发展困境与危机，奥林匹克运动在逐步开放的过程中，显现出了可持续发展的特点。在经历了早期尝试阶段后，奥林匹克运动构建了实现可持续发展的重要基础。     

科比模式 洛杉矶湖人108比94犹他爵士

湖人在经历了上一场的失败后，知耻而后勇拿下了今天的比赛。科比在上一场比赛的低迷直接造成了球队的失利，在经过了两天的调整之后，科比再次展现了自己的杀手本色，在赢得了胜利的同时，还使自己在季后赛的得分榜上前进两名。     

虚拟现实技术在乒乓球训练中的应用

文章根据乒乓球运动的发展趋势,探讨了虚拟现实技术在乒乓球训练中的应用。首先,文章阐述了虚拟现实技术在体育运动领域的应用现状。接着,设计了虚拟现实技术在乒乓球训练中的应用架构,并探讨了该技术实现的方法。然后,对虚拟现实技术在乒乓球训练中的感知效果、动作技能效果和体验效果进行了评估。评估结果表明,虚拟现实技术在乒乓球训练中的应用可以有效提升运动员的训练效果。     

大鹏展翅 志在千里

一个钓鱼人,在经历了多年钓场上的拼杀之后,转型成经商者,在渔具行业不胜枚举。能够真正地把钓鱼作为一项事业在做,并且越做越好的,为数不多。钓鱼人李大鹏和韩志嘉的共同创业,通过近几年的不断发展,产品的认知度在国内逐渐上升,也算是小有成就了。把爱好当作事业在做,给了他们创业的正能量。2013年2月,在天津春季渔具展销会期间,我们来到了人头攒动的北京逸都渔韵钓具公司的展位,见到了百忙之中的李大鹏和韩志嘉。利用短暂     

甜蜜之夏

自从左脚跟腱接受了手术之后,科比一直在努力的进行恢复,而且速度超出了预期。与此同时,他也获得了更多陪伴家人的时间。科比欧洲行之际,他把妻子和两个女儿都带在身边,顺便来了一次甜蜜欧洲之旅,一家四口玩的不亦乐乎。科比与家人在一起心情不错,一家人也十分享受假期,科比与瓦妮莎更是频频秀恩爱。他们的第一站来到了意大利,科比童年生活过的地方。科比还在自己的推特上更新了两张照片,而在其中一张的下面他写了这样的文字,"远望自然的美、冒险和不确定性。一个强大的男人背后总是有一个更强大的女人在支持他。#曼巴女王#意大利#。"     

居安思危 提高素质 做大做强中国乒乓球品牌——蔡振华在中国乒乓球队冬训动员会上的讲话

2002年，我们提出了“二次创业”，到2008年奥运结束，经过全队的艰苦努力，在“二次创业”过程中以新的观念指引训练，在技战术上有了突破，在和谐团结、资源共享方面有了新的提高，在改革创新方面有了新的发展。在队伍的教育管理方面有了新的改进，从而构建了思想、组织和发展三大体系。大家团结一心，克服了一个又一个困难，解决了一个又一个矛盾，在北京奥运会上创造了新的辉煌，为“二次创业”划上了圆满的句号。     

男女职业球员最新排名

以“稳定男”闻名网坛的西班牙人终于在2013年取得了个人的重大突破,在四项大满贯赛事中均至少打进了八强的轮次,其中澳网闯进了半决赛。在罗兰·加洛斯的红土场,费雷尔更是职业生涯第一坎进入了大满贯决赛。年过三十的老将更是在排名上获得职业新高．世界第三的排名也冲破了“BIG4。对金宇塔尖的超级垄断。     

从"十运会"中存在的问题引发的对"举国体制"的理性思考

南京十运会赛场上上演了一幕幕丑闻,对全运会还要不要继续办下去,人们对此产生了质疑,并引发对举国体制的思考。根据我国的国情和经济发展水平等各个方面因素来阐述了对举国体制的看法,对我国体育事业发展的趋势提出了建议。     

奥运会、亚运会、全运会竞争格局的比较研究

当前 ,准备 2 0 0 0年的悉尼奥运会和 2 0 0 1年在广东省举行的第 9届全运会已成为国家体育总局和各省市体委 (局 )的一个中心任务 ,从各个环节上保证 2 0 0 0年的悉尼奥运会和 2 0 0 1年第 9届全运会的成功并取得优异成绩 ,是全国人民的共同心愿。文章以第 2 4届、2 5届和 2 6届奥运会 ,第 10届、11届和 12届亚运会和历届全运会的金牌竞争格局为研究对象 ,探讨世界、亚洲和中国的政治、经济、文化、教育和科学技术的变迁对综合运动会竞争格局的影响。     

浅析我国全运会市场化运作存在的主要问题及影响因素

随着我国市场经济体制改革的不断深入,我国的体育竞赛活动由原来的行政指令性计划举办逐步向市场化运作方向转变.如何使我国的全运会既保持其社会效益,又能通过成功的商业开发和市场运作,创造良好的经济效益,这也日益成为一个具有很强挑战性的课题.本文通过问卷调查的方法,分析了我国全运会市场化运作存在的主要问题及影响因素.这对我国全运会今后的商务开发和运作也具有一定的现实指导意义.     

对安徽省散打队备战近3届全运会成功因素研究分析

安徽散打队在全国第9届、10届、11届运动会上蝉联金牌,并非偶然,有其成功的做法。通过对成功因素总结分析,为安徽散打队可持续发展提供依据。     

新疆民运会的经济效益分析

通过对新疆少数民族传统体育运动会发展现状的调查,主要对其经济效益进行分析,探讨民运会将社会效益放在首位的同时,其经济效益上升的空间。对民运会产生的经济效益进行了分类,并从大型活动的影响力、少数民族体育产品的特殊性、体育消费需求的增长、积极的技术支持四方面进行了分析,认为正确把握和应用这些因素,是积极探索市场机制在少数民族传统体育发展中的道路,吸引更多社会力量关心和支持新疆民运会发展的关键。     

第九、十届全运会奖牌榜前八名奖牌走向和项目分布特征研究

采用数理统计法和资料研究法，对第九、十届全运会前8名运动队获得的奖牌情况进行了对比分析。结果表明：前8名奖牌分布呈现出均衡性和优势项目覆盖的广泛性，金牌数和获得奖牌的项数具有高度的相关性，十运会奖牌数和奖牌项的比值均比九运会有所提升；优势项目和优势项目奖牌数的相关系数为0．711。奖牌的分布表现出项目的集中性和明显的地域性特征；奥运会奖牌带人全运会的记分办法对前8名排序的影响呈现出一定的规律性，但影响不明显。     

备战北京奥运会蹦床重点运动员十运会成绩分析及对策研究

通过对备战2008年奥运会我国蹦床项目重点运动员十运会比赛的技术调研得出:为了备战2008年奥运会,应实施男女“并驾齐驱”的备战方略;我国男子重点运动员的动作难度在世界强手面前已毫不逊色,其差距主要在于动作质量及成套动作稳定性;我国女子重点运动员在动作质量与成套难度上与世界强手均有一定差距。在调研结果的基础上,为圆满完成2008年奥运会使命,还提出相应的5条对策。     

从北京奥运会看2010年广州亚运会对广州城市发展的综合效益

从"和谐亚运"、"经济亚运"、"人文亚运"、"科技亚运"和"绿色亚运"的理念和视角,结合北京承办2008年奥运会的实践,探讨了广州承办2010年第16届亚运会将对广州市政治、经济、科技、文化、城市环境、城市建设和体育事业的发展所产生的综合效益,并对此提出思考.     

奥运会的经济价值分析以及对北京举办奥运会的借鉴意义

2008年北京奥运会的举行将大大加快北京地区乃至我国的经济现代化建设的步伐。应用实证研究的方法，对历届奥运会的经济价值进行分析，指出举办奥运会对促进北京地区乃至全国的经济增长、改善劳动力就业，加快产业结构调整的积极作用。同时从资金筹措、场馆建设、产业可持续发展等方面对北京避免奥运会后可能出现的“经济低谷效应”，实现可持续发展提出了建议。     

第11届全运会赞助市场分析及开发战略研究

全运会作为我国规模最大、层次和水平最高的综合性运动会,其赞助市场的开发日益重要,成为为全运会创造良好经济效益的关键因素。结合第11届全运会赞助市场数据,分析目前全运会赞助市场现状及运作特征。通过对14个城市1 819位消费者进行问卷调查,从赛事质量、赛事知名度、赛事品牌形象、赛事目标市场4个维度对全运会赞助价值进行系统分析与测评。在上述分析的基础上,从消费者认知视角探讨全运会赞助市场开发的战略模式,提出赞助平台支持模式,并进一步分为品牌支持模式和市场支持模式,为赞助企业与其消费者之间建立一个沟通平台,进而深度开发其赞助市场。