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波特五力分析模型又称波特竞争力模型。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。 相似文献
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从时间、空间和维度三个视角,考察了企业的价值创造活动,并认为波特价值链理论是基于空间视角上的企业价值体系,并以房地产、啤酒行业为案例,补充发展了波特的价值链模型,提出了新颖的价值链葫芦模型;最后指出,价值理论体系在宏观层面上归敛于马克思的劳动价值理论。 相似文献
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以迈克尔·波特的竞争战略理论和价值链理论为基础,结合当前房地产企业发展的实际情况,从SWOT、运营的成本、价值链等方面对房地产企业运营功能进行了分析。 相似文献
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本文以迈克尔.波特教授的五因素模型理论为基础,结合战略管理的思想,主要分析了我国咨询企业的战略环境问题。 相似文献
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协作型竞争--网络经济时代竞争新形态 总被引:11,自引:0,他引:11
本文在分析网络经济时代特点基础上指出协作型竞争作为高级竞争形态产生的必然性,在波特的4Fs竞争模型基础上提出了协作型竞争的7Fs竞争模型,结合网络经济时代企业的特性分析企业如何实施协作型竞争战略。 相似文献
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姚卫东 《内蒙古科技与经济》2009,(Z1):163-164
文章采用波特竞争力理论对中国电网公司面临的竞争环境进行分析,提出了应在中国实施DSM,并采用SWOT分析方法对电网企业实施DSM面临的优势、劣势、机遇和挑战进行了阐述,最后提出了相关的建议。 相似文献
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姚卫东 《内蒙古科技与经济》2009,(3)
文章采用波特竞争力理论对中国电网公司面临的竞争环境进行分析,提出了应在中国实施DSM,并采用SWOT分析方法对电网企业实施DSM面临的优势、劣势、机遇和挑战进行了阐述,最后提出了相关的建议. 相似文献
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1、前言供应链(Supply Chain)是由波特的价值链(Value Chain)理论发展而来。波特指出,任何一个组织均可看作是由一系列相关的基本行为组成,这些行为对应于从供应商到消费者的物流、信息流和资金流的流动。企业内部存在着物流、信息流、资金流的流动,企业与企业之间也存在着这样的流动关系。在国际竞争的大环境下,一个企业要想保持竞争力,它的供应链必须有较高的成本效益,反应灵敏,运作灵活,动作敏捷,同产品、数量、地点和时间等主要的业务要素相适应。而要做到这些仅仅依靠企业自身的资源是不够的,必须把同 相似文献
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环境税作为一种市场激励型的环境规制,其是否具有"波特效应"?为此,文章利用2007-2015年中国沪深两市A股工业上市公司的经验证据,考察了环境税对企业技术创新的影响。研究发现:环境税会显著地促进企业技术创新,即环境税会有效地提高企业研发投入和企业专利申请量;环境税的企业技术创新效应呈现滞后性特征,即当期环境税会有效地提升企业下期和下下期的研发投入,当期环境税会有效地提高企业下下期的专利申请量;环境税的企业技术创新效应呈现高质量化特征,即环境税不能显著地提高企业非发明专利申请量,却能显著地促进企业发明专利申请量。影响机制考察后发现,环境税主要通过提高行业竞争程度进而促进企业技术创新。研究结论在理论上拓展了"波特假说"的内涵,对完善环境税政策和推动经济高质量发展具有重要的现实意义。 相似文献
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电子商业对企业价值链的挑战 总被引:4,自引:1,他引:3
本文简要概述了传统模式的企业价值链形式,着重探讨了电子商业的兴起给企业价值链带来的新变化,尝试从企业竞争优势的角度,对迈克尔.波特价值链模式有所发展,为构造考虑电子商业影响的新型企业价值链模式提供一定的参考。 相似文献
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分析竞争对手是竞争情报工作中的一个难题,美国哈佛大学教授波特提出的竞争对手分析框架有助于克服这方面的困难,但波特的分析框架没有提供分析的步骤。本论文认为分析应该从竞争对手的假设开始,然后是目标、战略和能力。本论文分别讨论了分析假设、目标、战略和能力的方法和分析的信息来源,使波特的竞争对手分析框架具有可操作性。 相似文献
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高技术企业的价值链分析与管理 总被引:7,自引:0,他引:7
构建了高技术企业的价值链模型,分析了其不同于波特基本价值链的两个主要特征;结合高技术企业的产品和竞争特点,提出其基本的竞争优势类型,探讨了高技术企业如何通过价值链分析选取竞争优势类型,如何通过价值链管理获取并保持竞争优势。 相似文献
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波特跨国公司理论及启示 总被引:1,自引:0,他引:1
战略管理的发展,促使跨国公司的研究从对外直接投资的动因转移到跨国公司竞争战略的制订和竞争优势的获取。主要介绍迈克尔·波特教授的贡献以及其理论对中国企业跨国经营的意义。 相似文献
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一种基于AHP的企业核心能力识别新方法 总被引:5,自引:0,他引:5
对核心能力的内涵进行了新的定义;分析了现行核心能力定量识别研究存在的问题;运用了平衡记分卡的思想以及波特价值链原理来建立评价指标体系;利用层次分析法(AHP)工具并据此建立核心能力识别矩阵图,对企业核心能力进行了定量化、直观化地识别。 相似文献
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今天,在各种论坛、讲演和企业的战略设计报告中,经济学家、管理学家和咨询顾问们无时无刻不在谈论着“价值链”和使用着价值链分析方法,然而今天的价值链无论在划分的方式还是在分析的视野等诸多方面,都已经不同于迈克尔·波特最初提出的概念了。伴随着新经济时代的到来,知识经济、服务经济、全球化、信息革 相似文献
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竞争优势:创新产品选择条件下的波特观点分析 总被引:2,自引:0,他引:2
在科技日新月异的今天。产品创新对企业越来越重要,很多企业因为选择创新产品失误,而导致产品创新的失败。以波特的竞争优势理论为基础,结合分析选择创新产品对企业竞争优势的作用。阐述了影响创新产品选择的主要因素。 相似文献