对我国实施绿色体育经营的研究

生态问题和经济社会的可持续发展,是21世纪人类社会亟待解决的重大问题。绿色体育经营是当代体育产业实现可持续发展的必然选择,是21世纪体育企业进入市场的通行证。我国体育企业在实施绿色体育经营方面还存在诸如政府支持不力、体育企业绿色意识不强、体育消费者绿色消费不足等问题。因此,从宏观到微观都必须采取有力措施,以推动体育企业绿色经营战略的实施,迎接绿色时代的挑战。     

低碳经济下的绿色供应链管理

随着全球环保意识的不断加强,低碳经济的提出,作为一种新兴的企业战略管理模式,绿色供应链管理越来越受到政府、企业及学术界的高度重视。通过分析企业在低碳经济下实施绿色供应链管理的动机和特点,可从企业内部、外部两方面提出低碳经济下企业实施绿色供应链管理的途径。     

企业发展循环经济的基本途径与管理对策

企业发展循环经济的基本途径有三个层次，即单个企业的清洁生产、企业间共生形成的生态工业链以及产品消费后的资源回收再生。企业实施循环经济必须实现企业经营管理战略、管理理念、经营目标、设计技术、管理体系、营销策略的绿色变革，实现企业可持续发展。     

企业绿色产品营销策略研究*--以周黑鸭食品股份有限公司为例

随着人们绿色环保意识的不断提升和绿色农产品消费市场的不断扩大,企业践行绿色营销观念、推进绿色产品营销成为满足顾客需求和应对市场挑战的重要手段。作为一家立足于“绿色、安全、健康”经营理念的农产品深加工企业,周黑鸭食品有限公司在绿色产品营销上有很多举措,同时也面临一些亟待解决的问题。文章以武汉市场500名消费者为调查样本,从绿色产品的认知、意向及行为三个方面进行调查,由此指出：企业应帮助消费者提升绿色消费认知;促进政府加强市场监管企业自身应加快技术研发;从消费者、政府、企业三个层面合力推进企业绿色产品营销创新。     

ISO14000系列标准对制造业企业影响

环境成本是安徽省制造业发展的关键因素,也是企业实现跨越式发展的重要门槛。ISO14000系列标准专门针对企业发展的环境影响而设定。实施ISO14000系列标准有助于安徽省制造业企业的可持续发展。一方面,企业可以借此突破国外绿色壁垒;另一方面,通过ISO14000系列标准认证的企业会具有环保、健康的无形资产。两者都将增加企业的销售业绩。此外,ISO14000系列标准还会显著增加制造业企业股东权益,为了贯彻落实ISO14000系列标准,企业应普及环保教育,加强物流管理,秉承绿色设计理念。     

循环经济模式发展绿色餐饮经营的探究

餐饮业是旅游业的重要相关产业之一,也是近年来拉动国内消费增长的主力军。随着经济和社会发展,资源瓶颈,环境污染等问题日益突出。为实现集约化和可持续发展的战略目标,发展绿色餐饮势在必行。而循环经济模式为发展绿色餐饮提供给了可行的选择。在循环经济模式下,通过清洁生产,建立绿色餐饮生态园区,倡导绿色消费,政府政策支持等为绿色餐饮经营提供现实的实现途径。     

基于可持续发展的企业绿色质量管理研究

本文基于可持续发展的战略要求,为满足日益增长的绿色消费需求以及提高企业可持续竞争力,提出了企业绿色质量管理的含义并分析其特征,针对绿色质量管理和全面质量管理,分析其异同之处,进一步指出企业实施绿色质量管理应坚持的原则.     

中小物流企业与区域经济的协调发展

中小物流企业对促进区域经济发展发挥着重要作用.当前中小物流企业与区域经济发展存在政府政策支持不够、基础设施缺乏规划、企业竞争无序等诸多问题.为此,政府应规划物流发展,加强中小物流企业与工商企业联动发展,建立物流行业协会,搭建物流信息共享平台,使中小物流企业与区域经济协调发展.     

中小外贸企业可持续发展战略研究——以河北省为例

近年来,随着我国外贸体制的改革,中小外贸企业发展迅速,但在经营中也存在着一些问题,不利于企业和行业的长期可持续发展。基于自身的内外部优势和劣势,中小外贸企业要实现可持续发展,必须着眼于竞争战略的调整、经营模式的升级转型、企业组织战略和管理制度的优化以及国际化经营等方面。同时,政府应在经营环境、金融政策、产业政策等方面发挥支持或引导作用。     

博弈视角下的泉州市绿色物流发展研究

通过对泉州市实施绿色物流的障碍进行探讨,并引用博弈模型对政府行为、企业实施绿色物流行为进行论证,得出要使企业自觉实施绿色物流,必须引入一定的外部影响机制.提出通过政策引导,加强企业间的合作,缩短时滞以降低绿色物流实施成本;规范物流市场,建立优胜劣汰机制,以促使企业自觉实施绿色物流;出台相应规章制度,完善监督机制,制定奖惩机制以督促企业实施绿色物流等建议.     

经济危机下的中小制造企业运营对策建议

发端于美国的金融风暴,很快席卷全球.在这场危机中受到冲击最大的当属于中小制造企业,特别是那些比较单纯的生产加工企业.文章从企业运营管理的角度出发,提出中小制造企业应对危机的策略建议,期望能够对中小制造企业在危机中生存乃至于发展提供帮助.     

两种精神:中小制造企业高质量发展的内生动力—以扬州某碟形弹簧制造有限公司为例

制造企业要实现高质量发展,发展的战略思维、科学的管理体制、持续的技术创新和精益求精的品质是重点。以扬州某碟形弹簧制造企业为例,分析中小制造企业高质量发展的内生动力:企业家精神和工匠精神。企业家精神是引导企业走上以创新为基础的高质量发展之路的核心动力,工匠精神是制造企业实现高质量生产的保障,两种精神协调互补、交互影响。     

佛山中小型制造企业ERP运行现状调研分析及对策研究

在对佛山中小型制造企业ERP运用的现状进行调查的基础上,从ERP的运行情况、维护情况给企业带来的管理效益和经济效益等方面,找出实施过程中存在的问题,提出有针对性的对策和建议。旨在激烈的市场竞争中,通过ERP的有效实施和运用,提升中小型制造企业竞争力。     

中小企业客户档案管理与营销策略创新研究

在全球经济一体化背景下,随着科学技术的不断发展和广泛应用,中小企业既面临机遇也面临挑战。营销策略的竞争是企业竞争的重要方面,竞争的核心在于如何获得和拥有更多有价值的客户。对中小企业客户档案管理工作进行分析,结合营销策略的运用,提出客户管理工作中的营销策略创新思路,有利于提高中小企业的竞争力。     

基于SPA模式的中小型服装企业品牌运营战略研究

以构建中小型服装企业品牌运营模式——SPA模式为切入点,探索中小型服装加工企业SPA模式下的品牌开发与发展的有效路径。提出中小型服装加工企业品牌运营管理须完善企业品牌运营机制,加强中小型服装企业品牌运营快速供应链的管理,深入研究基于SPA模式的中小型服装企业品牌运营战略。     

对兵团支持中小企业发展的几点建议

中小企业在兵团经济中占有十分重要的地位。本文提出通过五项措施全面发展兵团中小企业：一是积极贯彻和实施《中华人民共和国中小企业促进法》：二是改革现有的管理机构,组建兵团中小企业发展管理局;三是建立和完善兵团中小企业社会化服务体系：四是加快兵团中小企业的信息化建设：五是加大对兵团中小企业融资支持的力度。     

浅议目前中小企业财务管理中的问题及其对策

随着社会经济的飞速发展,各行各业的企业也都如雨后春笋般越来越多,特别是中小企业取得了巨大的发展,并且成为了我国经济发展的主要组成部分。但是在中小企业内部,财务管理却存在着多种问题,这也在一定程度上影响到了企业的发展与壮大。本文就笔者自身的一些经验、感想,对此进行一些论述,旨在为中小企业的财务管理工作贡献一份自己的力量。     

中小企业产业集群与绿色物流战略发展研究

产业集群对中小企业和所在地区的发展提供了一定的发展环境。现代物流的迅速发展不仅推动了产业集群区经济的发展,而且对区域环境的保护和可持续性发展起到了一定的推动作用;认识产业集群区绿色物流,从政府和企业两个方面采取措施实施绿色物流,是中小企业可持续发展的保障之一。     

加强管理会计在我国中小企业中应用的对策

加强管理会计在我国中小企业中的应用十分必要,但是我国管理会计在中小企业中的应用却存在理论体系不健全、理论与实践脱节、无法适应信息经济的需要、企业管理人员和会计人员业务素质较低等问题。因此,针对这些问题提出了加强管理会计在中小企业中应用的对策。     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

当前我国中小企业财务管理不论是从财务管理主体、内容、制度建设还是财务管理的方法方面都存在着诸多问题。从整体上来讲,中小企业的财务管理水平仍处于较低层次,难以充分发挥财务管理应有的积极作用。为进一步提高中小企业的财务管理水平,实现企业可持续发展,需强化企业管理者财务管理意识,提高财务工作人员素质;多渠道实现企业融资,提高投资的科学性;建立和健全企业财务管理制度;加快企业的财务管理信息化建设进程等。