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学校管理的执行力就是学校全体成员在每个阶段、每一环节,不折不扣、保质保量地完成工作和任务的能力。有些学校建立之初条件相似,发展策略相近,但结果迥异。究其原因,主要是执行力差,具体表现为共同愿景没有达成,制度实效性差,管理者执行不到位和对管理者监控不力等。提高执行力的对策主要有确立操作性强的目标,制定科学的管理制度,建立完备的执行系统和确立公正的执行评价制度等。 相似文献
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在近些年对多媒体技术的应用中.一些教师片面认为上出一堂优秀课就必须要使用多媒体,使用多媒体手段就意味着走在了教学改革的前列,甚至在各级教研部门的评课活动中,也常常将多媒体的应用作为赋分的重要依据.诚然,多媒体教学有诸多优点,如使教学内容图文并茂,直观形象,丰富了教学资源,扩大了课堂教学容量,激发了学生的学习热情等.但任何事物都是一分为二的,有优点就一定有不足.根据调查和研究,笔者发现在课堂教学中多媒体电教技术存在着以下负面影响: 相似文献
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宗兆忠 《新校园(当代教育研究)》2009,(7)
在扫清字词障碍、疏通文意之后,很有必要以现代眼光和宽广眼界观照<烛之武退秦师>中的历史人物,并对他们作深入探究,因为几乎其中的每一个人物都可圈可点,不可小瞧.如果以"你最喜欢文本中的哪个人物,为什么"切入,就会一石激起千层浪. 相似文献
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