首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
风险投资不同利益主体之间会形成双重委托代理关系,并因此会产生相应的委托代理风险。风险投资的高效运作,必须有效解决这种委托代理风险。本文从监督和激励机制方面,探讨了有限合伙制风险投资企业的治理机制问题。  相似文献   

2.
旅游者与旅行社签订旅游合同委托旅行社为其安排旅游行程,旅行社通过雇佣导游为旅游者提供一体化的旅游服务,这一过程虽然便利了旅游者,但往往带来一系列矛盾和冲突。基于委托代理理论分析旅游者、旅行社、导游人员之间的两层次委托代理关系,旅游者与旅行社的委托代理关系是多对一的,旅行社与导游人员之间的委托代理关系是存在主次代理人的,从而建立多对一和存在主次代理人相结合的两层次委托代理模型,对模型进行分析得出最优风险分担程度和努力水平,并分析各个影响因素。根据分析结果并结合实践提出防范委托代理风险的措施,促进旅游业的可持续发展。  相似文献   

3.
风险投资中的委托代理问题与激励约束机制   总被引:6,自引:0,他引:6  
运用委托-代理理论对风险投资中的风险投资者与风险投资家,风险投资家与风险投资家之间的委托代理关系进行分析,并结合我国风险投资业发展的具体情况,分别探讨和设计了投资者对风险投资家及风险投资家对风险企业家的激励与约束机制。  相似文献   

4.
有限合伙风险投资模式下的委托代理关系分析   总被引:9,自引:0,他引:9  
姚佐文  陈晓剑  汪淑芳 《预测》2003,22(2):59-61,72
有限合伙制风险投资公司已成为美国风险投资的主流组织形式。在这种模式下存在着两个层次的委托代理关系:一是投资者与风险资本家之间的委托代理关系;二是风险资本家与风险企业家之间的委托代理关系。本文在委托代理模型的基础上分析了风险资本家的监控和声誉效应在解决不对称信息环境下的道德风险和激励问题的有效作用。这为我国风险投资业的发展提供了有意的启示。  相似文献   

5.
王有鸿  费威 《科技与管理》2010,12(1):128-133
针对风险投资中存在的风险投资者和风险投资家以及风险投资家和风险企业家之间的双重委托代理问题,引入相对业绩比较,构造数学模型对影响努力水平等相关因素进行分析;同时利用两维度相对业绩比较,讨论了风险投资家如何通过报酬设计,减轻他与风险企业家之间的委托代理问题。研究表明相对业绩比较有利于解决风险投资者与风险投资家、风险投资家与风险企业家之间的委托代理问题,为风险投资者和风险投资家设计合理的激励机制、完善投资契约提供了积极的参考价值。  相似文献   

6.
科技型中小企业与风险投资的博弈分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
分析了我国促进科技型中小企业发展的风险投资现状,借鉴国外经验并运用委托代理理论和博弈论的方法,系统研究了风险企业家和风险投资家之间的委托代理关系以及达成契约的博弈过程,对双方形成的激励约束机制给出理论上的解释,并在此基础上提出相关政策建议。  相似文献   

7.
风险投资公司对风险企业的激励机制及模型研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
风险投资公司和风险企业之间存在委托代理关系,风险投资家为了减少代理风险,必须对风险企业家的行为进行监督和激励。本文针对风险投资家对风险企业家的激励问题,进行了必要性分析,并提出了激励机制和模型,为风险投资家建立合理的支付契约提供依据。  相似文献   

8.
风险投资的运作过程涉及投资者、风险投资家、风险企业家三个主体,解决好三者之间双重委托代理关系,就成为风险投资成功与否的关键。本文分析了风险投资中委托代理问题产生的原因及表现,并在此基础上提出解决不对称信息环境下的道德风险和激励问题的几种对策。  相似文献   

9.
基于委托代理理论,讨论了保险人和保险代理人之间的激励机制设计的问题。本文分别在信息对称和信息不对称两种情况下,建立了委托代理激励模型,并分析了模型中的保险契约的风险分担与激励机制的特征,得出一些对实际有参考价值的结论。  相似文献   

10.
杜伟  曾昆 《中国科技纵横》2010,(24):127-128
本文从委托代理的角度研究了国有资产经营管理中存在的国资委和国有资产经营管理公司以及国有资产经营管理公司和其下属子公司之间的两个单层委托代理关系。通过对委托代理模型的分析得到结论认为:在两个委托代理关系中,代理人越规避风险其获得的风险收益越少,当委托人具有较高的风险承受能力时将获得较高的风险收益。在经济波动加剧的情况下,国有资产的经营风险大部分由国资委承担。国有资产经营管理公司与下属子公司间的激励合同应根据子公司所在行业的特点设计,经营风险较高的子公司其激励合同应提高提供较高的固定收益。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号