企业信息能力基本框架研究

面对国际国内激烈的竞争环境和市场的进一步开放，本文从企业生存与发展的战略高度出发，分析了企业信息能力的基本框架．它包括企业信息能力的评价标准，企业信息能力的作用，中外企业在信息能力方面的差距和提高企业信息能力的建设．     

企业信息能力综合评价研究

本文阐述了企业信息能力的概念及其评价原则，并利用层次分析法（AHP）和模糊数学构建了企业信息能力评价指标体系。要准确评价企业信息能力，必须结合定性和定量的方法，重点考虑定性指标的量化和指标的一致性检验。     

企业信息竞争力综合评价研究

文章辨析了企业信息能力、知识管理能力以及企业信息竞争力三者之间的关系:企业信息能力是现代企业信息竞争力最重要的内容,企业信息能力是知识管理能力的基础,企业知识管理能力是企业信息能力的拓展与延伸。在此基础上构建了一个企业信息竞争力概念模型,建立了一套评价企业信息竞争力的指标体系,并应用层次分析法和因子分析法构建了企业信息竞争力的综合评价模型。     

大规模定制企业快速反应能力的模糊综合评价研究

快速反应能力是大规模定制企业的核心能力。本文通过分析影响大规模定制企业快速反应能力的主要因素，建立了合理的指标体系。同时运用模糊综合评价法定量计算出各指标的快速反应能力评价值，为确定关键因素，提高企业的快速反应能力提供了理论依据。     

企业技术创新能力指标体系的构建及综合评价

本运用集合、权重和模糊数学方法，构建了企业技术创新能力的指标体系，提出了对企业技术创新能力进行综合评价的方法，为客观评价、及时调整企业技术创新战略提供了依据，有利于提高企业的技术创新能力。     

基于模糊方法的核心能力识别和评价系统

本文从企业核心能力的特征入手，试图去建立企业核心能力的识别体系，由于不同企业核心能力的表现形态各不一样，但从核心能力的本质层面去识别其核心能力的有其现实意义的，核心能力的识别可以是成熟的核心能力，也可以是未来应庐培育的核心能力，在此基础上，进一步构筑了核心能力的模糊评价体系，以期帮助企业分析阻碍其核心能力提高的主要瓶颈因素从而找到企业培育核心能力的切入点。     

企业信息能力的评价及其价值计量分析

分析了企业信息能力评价的内容、目的与意义,并通过建立企业信息能力评价的系统框架.构建了企业信息能力的评价指标体系和评价模型.在界定企业信息能力价值内涵的基础上,分析了信息两要素(信息资源和信息技术)的贡献,并通过分析企业信息能力价值的形成机理.建立了其经济计量模型.     

知识型企业核心能力分析及其综合评价研究

面对知识经济时代的到来以及我国加快与世界经济对接的进程，研究企业尤其是知识型企业的核心能力问题尤为重要。为此，本文运用核心能力理论，提出了知识型企业的核心能力层次模型。在此基础上，建立了知识型企业核心能力的评价指标体系，并采用模糊综合评价法构建了相应的评价模型，为提高其整体竞争能力打下了坚实的基础.     

企业技术创新能力评价指标体系及评价模型研究

技术创新是企业实现可持续发展的基础，对技术创新的研究越来越受到政府和企业的重视。正确分析和评价企业的技术创新能力，对于促进企业技术创新以及增强企业竞争优势，具有重要的现实意义。构建了企业技术创新能力的评价指标体系，并运用模糊综合评价模型对企业技术创新能力进行了综合评价。     

企业危机信息预警能力评价研究

企业危机信息预警活动是危机预防的核心.危机信息预警能力是企业的一项重要能力,是企业能够进行危机防范的重要素质.从危机信息预警机制、危机信息预警投入、危机信息预警外部环境、危机信息预警内在动力、危机信息预警活动实施5个方面进行企业危机信息预警能力评价指标的构建,运用模糊积分方法对其进行评价,以实现对企业危机信息预警能力的定量考评,为科学决策提供借鉴.     

企业信息能力提升竞争优势的模型及路径研究

文章简述了企业信息能力的内涵,构建了企业信息能力提升竞争优势的结构模型,从企业战略规划、企业管理水平、企业员工素质、生产制造过程、市场营销能力、企业创新能力、外溢效应优势等方面,详细分析了信息能力提升企业竞争优势的路径。     

动态能力与企业竞争优势——基于东风汽车有限公司的质性研究

本文以东风汽车有限公司为案例研究对象,首先对于动态能力的内涵以及纬度进行了文献研究,然后使用"质性研究"方法对动态能力与企业竞争优势的关联性进行了实证研究.研究结果表明:企业需要通过转移或复制协调及整合管理惯例以建立竞争优势;并且通过组织学习复制和转移惯例以建立学习型企业文化,进而提高企业竞争优势;与此同时,企业还需要适应环境的变化重构和转变原有的惯例集合,从而促进企业竞争优势的发展.总体而言,动态能力显著正向影响企业竞争优势.     

产业集群竞争优势的来源——企业合争机制

从竞争优势上看,产业集群的主要优势在于资源的聚集效应和协同效应所带来的成本优势、专业化分工优势、技术创新优势、区域营销优势和集群内价值链网络协同优势。本文通过对集群企业间合争机制的博弈分析,从理论上说明产业集群优势的发挥是以企业间独特的合争机制为基础,这种合争机制既有利于获得规模经济,同时又有利于互动式学习和技术扩散,它将原本孤立、松散的各种要素有效地组织了起来,从而形成了产业集群的整体竞争优势。     

企业持续创新影响因素评述

在动态复杂环境下,持续创新是企业维持竞争优势的唯一来源,持续创新能力决定了企业稳定发展的程度,成为企业是否健康的重要衡量标准。本文在对国内外企业持续创新及持续创新能力主要研究文献进行评述的基础上,从持续创新的外部影响因素、内部影响因素及内外转换影响因素三个方面对企业持续创新的影响因素进行了评述,为企业持续创新能力评价指标体系的构建提供了理论依据,进而为培育企业持续创新机制和增强持续创新能力寻找途径。     

动态竞争环境下高效高层管理团队的构建研究

高层管理团队由能够参与战略决策以及战略实施的公司高层经理组成,在企业战略管理的整个过程中都发挥了决定性的作用,高效高层管理团队是建立企业战略优势的关键。本文建立了动态竞争环境下高层管理团队的分析与调整框架,分析了制约团队效能发挥的信息不对称、利益差异和情感冲突等因素,提出了构建高效高层管理团队的理论和方法。     

企业知识状态:企业竞争优势的一种理论解析

本文基于企业知识理论来解析企业竞争优势的源泉.通过分析现有的文献,提出了企业知识状态的概念,对知识状态的内涵和特征进行了分析.认为企业知识状态是企业获取竞争优势的源泉,阐述了企业获取竞争优势的微观机理,并从创新能力、学习能力和企业成长方面分析了企业知识状态与企业竞争优势形成之间的关系,认为知识状态是一个动态的循环过程,通过企业知识状态的优化提升,才能保证企业获取持续竞争优势.     

零售企业竞争优势形成机理的研究

零售企业竞争优势来源于零售业务流程,零售业务流程特征来源于企业资源,在此基础上建立了一个零售企业竞争优势形成机理的研究模型,并应用这个模型对沃尔玛零售公司的竞争优势进行了案例研究,最后得出结论：沃尔玛竞争优势为天天低价,导致天天低价形成的是一个“低成本采购——低成本配送——低价格销售——低成本采购”的业务流程,这个流程的保障是包括“两系统两关系”的企业资源：物流系统和信息系统;与顾客的亲人关系和与员工的伙伴关系。     

企业知识状态的刚性特征及其克服的微观机制分析

针对企业技术核心能力刚性,从企业知识的角度探讨了技术核心能力形成的过程,提出了知识状态刚性的定义,具体分析了知识状态刚性的形成因素和过程,通过引入动态能力理论,分析动态能力与知识状态的作用关系,得出了运用动态能力理论能够有效地克服知识状态刚性的形成,是克服知识状态刚性的根本途径,在此基础上,分析了知识状态刚性克服的过程和效果,企业在不断吸收和创造新的技术知识循环中,与原有的技术知识整合,形成企业特有的、难以模仿的、适应环境变化的技术知识,最终达到克服技术核心能力的刚性,实现技术核心能力不断动态提升的目的。     

基于核心竞争力的企业信息能力培育

企业信息能力已经成为企业生存和发展的一种技能,它的提高有助于企业获取竞争优势。本文从企业核心竞争力的角度来探讨企业信息能力和企业核心竞争力的关系,并提出了几点培育企业信息能力的措施。     

基于ANP的企业软实力评价体系研究

企业软实力在企业发展建设中的作用越来越重要,科学合理地评价企业软实力是企业软实力建设的前提,可以为企业的持续发展提供科学的决策依据.以国家软实力理论的研究为基础,结合企业竞争力理论,从企业形象、企业文化、创新能力、管理能力和公共关系五个方面建立了企业软实力评价指标体系.在企业软实力评价指标体系的基础上运用网络层次分析法(ANP)建立了企业软实力的评价模型,并给出实例,采用超级决策(Super Decisions)软件计算出评价结果.