基于网络平台的高校健身俱乐部运营管理信息系统的设计与探究

利用基于网络平台的高校健身俱乐部运营管理信息系统开展高校健身俱乐部的运行和管理,不仅能够进一步促进高校健身俱乐部活动的开展与转播,而且会使高校健身俱乐部的管理在效率上有很大的提高。基于网络平台的高校健身俱乐部运营管理信息系统不仅可以更好的服务于广大高校学生,激发高校学生体育健身锻炼的积极性,也使高校健身俱乐部融入到大众体育中变得更便捷;更重要的是基于网络平台的高校健身俱乐部信息传播效率将会有很大的提升,对高校健身俱乐部的可持续发展具有积极作用。     

我国职业足球俱乐部的治理机制、困境审视和变革进路

《中国足球改革发展总体方案》发布后,提出了“三步走”战略,针对俱乐部的股权以及人才结构做出了部署,旨在引导我国职业足球俱乐部形成健康可持续式的发展模式。然而,自方案发布以来,已有近数十支职业足球俱乐部解散。审视我国职业足球俱乐部发展困境,发现中国足协行政化的管理倾向与俱乐部发展规律相违背,目的不纯的投资者将俱乐部纳为自身商业扩张的利器,“金元足球”的出现让“短期行为”频发导致俱乐部的运营难以维持。通过借鉴国外职业足球俱乐部成熟运营模式,发现职能明晰的治理体系、健全完备的规章制度、多元的股权结构和健康的财政收支对俱乐部以及联赛的长久发展有着重要的作用。总结国外经验并结合我国足球环境提出转变管理倾向,构筑职能明晰的治理格局;健全规章制度,严格把控俱乐部财政健康;合理调整俱乐部股权结构,确守持续发展理念等变革进路。     

新时期健身俱乐部产业发展困境探析

我国健身俱乐部的发展方兴未艾,数量和规模都不断扩大,同时健身俱乐部的运营风险也急剧上升,由于运营成本压力,很多健身俱乐部容易陷入经营困境导致亏损倒闭。采用文献资料法、调查问卷法、访谈法、实地考察等方法,对经济发达地区广州市的健身俱乐部产业进行实证研究,分析其发展存在的困境,进而提出健身俱乐部产业的发展对策,以期为促进健身俱乐部产业持续、健康、稳定发展提供参考。     

“互联网+”背景下校园健身服务模式的构建

随着“全民健身”“体育产业规划”“健康中国”一系列国家战略的部署与实施,体育行业创新不断涌现,尤其是“互联网+”的出现,正在重塑大众对体育需求方式的转变^[1]。为此,本文在宏观把握互联网与体育健身服务发展状况的基础上,对“互联网+”背景下校园健身服务模式进行理论分析,为本文提供理论依据;以滨州学院为个案,对滨州学院校园健身服务现状与可行性进行分析,提高研究的科学性;综合运用体育发展战略与健身专业知识构建“互联网+”背景下校园健身服务模式,旨在创新校园健身服务理论的研究,积极促进大学生终身体育观和校园体育文化建设。     

“互联网+”背景下健身营销类APP发展的SWOT分析及对策研究

在“互联网+”政策的不断推动下,体育产业实现了与互联网的融合创新,产生了大量新型的以健身营销类APP为代表的体育互联网产品.采用SWOT分析法对我国健身营销类APP发展过程中拥有的内部优势和劣势,以及面临的外部机会与威胁进行了研究,结果显示:APP功能便捷性强且内容丰富,但核心竞争力不足,运营模式尚不成熟;国家政策扶持,健身市场需求旺盛;市场竞争激烈,线下健身场所拒绝使用.针对其存在的问题提出了加强APP个性化功能建设,健全用户健身反馈机制,优化APP运营模式,合理配置线下健身资源等发展对策,从而推动“互联网+”背景下我国健身营销类APP的良好发展,为健身用户提供更为便捷的健身服务.     

体育高职院校私人健身教练人才培养模式研究

通过对国内主要的体育高职院校健身俱乐部私人教练人才培养模式与国内培训机构私人健身教练培养模式比较研究,同时结合高职教育改革的先进理念,针对体育高职院校健身俱乐部私人教练培养的现状,提出改革的设想与途径,提升健身俱乐部私人教练人才培养水平,提升整个健身俱乐部行业私人教练从业人员水平。     

体育高职院校私人健身教练人才培养模式研究简

通过对国内主要的体育高职院校健身俱乐部私人教练人才培养模式与国内培训机构私人健身教练培养模式比较研究,同时结合高职教育改革的先进理念,针对体育高职院校健身俱乐部私人教练培养的现状,提出改革的设想与途径,提升健身俱乐部私人教练人才培养水平,提升整个健身俱乐部行业私人教练从业人员水平。     

影响长春市经营性健身俱乐部发展的因素与对策研究

如今人们生活水平的稳步提升,促进了人们的体育消费,体育产业的发展应当迎合时代的脚步,经营性健身俱乐部作为体育产业的重要组成部分,为参与者提供了良好的体育活动场地设施和科学的健身指导。但部分地区经营性健身俱乐部的发展速度缓慢。通过调查与研究,探究影响长春市经营性健身俱乐部发展的因素,试提出了符合实际情况经营管理理念,以加强现代体育产业的经营管理模式。旨在为长春市经营性健身俱乐部的健康发展提供科学的理论依据与有利的发展对策。     

新基建背景下体育健身消费的数字化应用与发展路径

从国家新基建大背景出发,探讨云计算、大数据、物联网等新技术在体育健身消费领域的数字化应用与发展路径,从平台构建、有效供给、模式创新、协同融合、科学决策等方面进行阐述。主要结论包括:(1)通过构建体育健身大数据平台,将业务运营、物联网、智能分析等功能进行系统整合,有助于俱乐部与用户间交互模式的创新;(2)体育健身消费领域的数字化转型可从产业融合、科学决策进行改革,采用全新的组织业态和互联网精神整合产业链,通过资源交互共享与跨界整合打造复合型的体育健身消费生态系统;(3)通过对体育健身行业数据的存储、共享、分析与个性化推送,实现健身产品与服务的有效供给,基于价值共创通过交互迭代实现健身消费模式的不断创新,更好满足民众的体育健身消费需求。     

宜春市袁州区健身俱乐部的发展现状调查与分析

本文采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法等多种方法,对宜春市的五家典型的健身俱乐部为例进行调查与分析,了解宜春市健身俱乐部的运营情况和宜春市民的消费情况,为宜春市健身俱乐部的健康发展提供理论依据.     

社区体育健身俱乐部的社会功能与运行机制的例证研究

对社区体育健身俱乐部的现状进行考察和研究,指出：社区体育健身俱乐部在促进居民生活方式的变化、推动健身科学知识普及、促进社区和谐以及社区体育管理和体育服务等方面发挥了重要作用。俱乐部在管理机制和运营模式方面还存在诸多问题。     

我国商业健身俱乐部的发展历程及前景展望

运用文献资料法、访谈法等研究方法,对我国商业健身俱乐部的发展历程进行梳理与分析,并展望其发展前景:1、我国健身行业有着广阔的发展空间;2、连锁经营是大中型商业健身俱乐部营销模式的发展趋势;3、利用互联网的电商经营模式成为新宠;4、体育俱乐部进社区是大势所趋;5、老年人、儿童、特殊人群市场是健身市场的新增长点;6、国外健身俱乐部给本土健身俱乐部的发展既带来机遇,又带来压力。     

遂生学府投资管理总裁班,广州先锋首发财务主导创造持续盈利,精细化运作共跨行业寒冬

“遂生学府投资管理总裁班”是遂生集团与亚力山大铁军管理团队历时一年打造的高级管理课程之一,旨在与健身行业的伙伴们分享成功的管理经验。首发课程已于2019年11月15-17日在广州瑰丽酒店成功举办。五位资深行业管理者组成的导师团队,结合大量国内一二线健身俱乐部的成功运营经验,分享了丰富的行业积淀和专业知识,为行业众多投资人和管理者带来最关心的运营解决方案,从框架性的策略制定到精细化的运营管理。     

资源依赖理论视角下上海市社区体育健身俱乐部治理模式

以资源依赖理论为视角,基于上海基层实践,深入剖析社区体育健身俱乐部治理的不同模式。发现:上海市社区体育健身俱乐部治理模式主要包括同构治理模式、委托治理模式、协作治理模式 3. 种 ; 3. 种治理模式存在各自的利与弊,这一现状是国家由社会管理向社会治理转型的多面体现,也是社区体育健身俱乐部在不断的探索和创新过程中选择了不同发展路径的结果。通过研究旨在明确社区体育健身俱乐部在基层体育治理中的主体地位,从而充分发挥其治理功能,进而推进基层体育治理效能的提升。     

我国商业健身俱乐部发展分析

我国商业健身俱乐部的发展分为发展阶段、调整阶段、成熟阶段.健身俱乐部的发展趋势:健身行业发展空间很大;健身市场趋向规范化;管理和营销水平更加丰富和完善;健康理念会深入贯彻和落实;有中国民族的特色,不断创新.     

高效提升客户体验 俱乐部离不开的客户关系管理技术

客户关系管理(CRM)技术正在让俱乐部管理变得更简单,更有效率,也带来了更多的利润。提高运营效率和提升客户体验每家健身俱乐部的主要业务并不局限于增强会员的体适能,而是通过提供卓越的服务来维持良好的客户关系。俱乐部可以拥有最好的场馆、器材、辅助设施和健身方案,但如果顾客的体验差,它就无法长期经营下去。     

谈健身气功俱乐部教学中的5W1H问题

文章运用文献资料、逻辑分析等方法,对健身气功俱乐部教学中的相关问题进行探讨研究,借鉴美国学者H．D．拉斯威尔H．D．Lasswell于1948年提出的“5W”结构模式,结合健身气功俱乐部教学中面临的实际问题,提出开展健身气功俱乐部教学要解决的“5W1H”问题,并针对每一问题提出相应的观点和解决办法,以期能为健身气功俱乐部的教学提供一定的参考,推动我国健身气功事业不断的向前发展。     

英派斯兴建体育产业园打造中国健身器材硅谷

青岛英派斯创建于1991年,经过20多年的发展,率先构筑了从健身器材的设计研发、生产销售,到经营连锁健身俱乐部、提供健身培训和健康管理服务的全产业链模式。公司下辖多家子、分公司,销售网点和连锁健身俱乐部遍布全国,公司已成为国内最具规模的健康产业集团。     

“健康中国2030”背景下群众体育中“另类”健身的成因、消极影响与治理路径

运用文献资料法、访谈法、现场调查等研究方法,对群众体育发展过程中出现的“另类”健身方式进行分析,主要结论:身体健康需求与体育健身知识匮乏的矛盾、现代体育在群众体育健身活动中指导不足、中国传统文化的长期影响和学校体育工作开展不力造成群众体育中出现“另类”健身行为。造成的消极影响主要是民众身体素质的下降和异化体育的核心价值。建议:普及体育科学文化,增加民众体育素养;加强社会风气引导,培育健康生活方式;发掘传统中医中药,充实学校体育课程;保障体育活动安全,提升公共服务质量;开展体育攻坚扶贫,推动民众科学健身。     

俱乐部扁平化管理和社会体育人才能力培养探析

对柳州市健身俱乐部经营管理现状进行分类调查,在防控新冠肺炎疫情大环境下分析管理存在的问题及影响因素。结果发现大型俱乐部一般采用多级分层式管理,生存压力逐渐增大;中小型俱乐部数量增多,一般采用扁平化管理。俱乐部管理方式的差异对管理人才的职业能力提出了不同要求。对比两种管理模式的优劣与适用条件,不断调整社会体育指导与管理专业生的能力结构培养模式,为适应健身产业健康发展培养高素质的专业管理人才。