基于ECC合同条件下的承包商风险分析

对合同风险的识别和分析是建设项目各相关方风险管理工作的重要内容。以ECC合同为研究对象，对该合同的风险分配原则和特点进行了分析。采用合同分析的方法进行基于该合同备件的承包商风险问题的研究。为承包商在使用该合同备件的工程项目中更好地进行合同管理和风险管理提供借鉴。     

浅谈溪洛渡水电站导流洞工程合同管理的风险及对策

本文在介绍、分析承包商在合同管理方面规避风险具体案例的基础上,总结了溪洛渡水电站导流洞工程合同管理的工作实践,运用风险管理理论,归纳了工程合同管理的风险点及相应的对策,并就合同管理的重点进行了探讨。     

铁路建筑工程项目施工风险管理初探

论文介绍了铁路工程项目施工风险管理的目标,铁路工程项目的特点,并且就国内铁路工程项目建设中,承包商在项目管理过程中如何进行风险管理,在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险等进行了初步研究.     

工程项目施工合同全面风险管理

本文通过对现行施工合同特点的分析,引入全面风险管理理念对施工合同进行管理。主要介绍了工程项目施工合同全面风险管理程序,最后提出了具体、详尽的全面风险管理应对措施。     

承包商索赔管理的程序及注意事项

索赔是国际工程合同管理的关键环节之一，更是承包商解决合同风险的重要手段。本文阐述了在国际工程中承包商进行索赔管理的程序，并着重对保证承包商能够顺利完成索赔工作提出了建议。     

浅谈工程施工的风险管理

在项目管理理论中,风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分,而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说"所有的管理都是风险管理",看来也不为过。风险分析是业主和承包商在工程施工中的核心内容。     

浅谈房地产公司工程合同风险管理的几个要点

我们从房地产开发商项目开发管理的角度出发，依据工程建设项目施工管理的特点，介绍房地产开发商常见的工程合同风险，结合管理实践，从合同风险管理的过程到具体实施的几个管理方法对工程合同风险管理进行了探讨和分析。     

浅谈设计-建造总承包的工程风险

在设计-建造总承包模式下，承包商承担的风险非常大。因此，设计．建造承包商的风险管理与项目实施成功与否息息相关。本文着重分析了设计-建造总承包工程的设计、施工两方面风险因素，并针对这些风险提出了具体的风险避免、损失控制和风险转移方法，达到化风险为收益的目的。     

工程索赔研究

近年来建筑市场竞争日趋激烈，承包商为了取得工程的承包权不得不压低价格，或额外承诺其它优惠条件，从而增加了风险．而业主为了节约投资，在招标文件中也提出一些苛刻要求，使承包商始终处于不利地位．所以。合同条件苛刻、合同价格低，是当今工程承包中的普遍现象．因此，作为承包商在工程履约过程中如何降低风险，保护自己，并赢得应有利润，显得尤为重要。其中一个非常有效的手段就是工程索赔．     

加强合同管理 防范法律风险

企业法律风险是基于法律规定或合同约定,由于企业外部法律环境发生变化或法律主体的作为与不作为,对企业产生的负面法律责任或后果的可能性。作为法律风险管理内容之一的合同风险管理是指对合同约定产生的违规、违约、侵权、怠于行使权力和行为不当这五类风险进行管理。本文主要阐述了合同管理风险以及相应的防范措施,以确保企业安全运行,实现企业发展目标。     

国际工程承包的风险管理

在"走出去"发展战略的指导下,我国建筑企业纷纷走出国门从事国际工程项目.在竞争日益激烈的国际工程承包市场,伴随高利润的同时,承包商面临着巨大的风险,加强风险管理十分必要.文章对海外工程承包的风险进行分析,提出风险控制应对策略,指出风险规避和索赔是风险控制的两大措施.     

国际工程承包的风险管理

在“走出去”发展战略的指导下,我国建筑企业纷纷走出国门从事国际工程项目．在竞争日益激烈的国际工程承包市场,伴随高利润的同时,承包商面临着巨大的风险,加强风险管理十分必要．文章对海外工程承包的风险进行分析,提出风险控制应对策略,指出风险规避和索赔是风险控制的两大措施．     

建设工程合同风险成因分析及管控策略

建设工程合同风险管理已成为工程合同管理的重要内容,影响工程建设的整体效益.本文通过分析工程合同风险的内在成因,归纳介绍工程合同风险的类型,并提出一些工程合同风险管控措施建议,可供工程合同管理人员参考.     

施工索赔的内涵与种类之分析

正确理解和认识施工索赔的实质与内涵有助于索赔权的论证和取得索赔成功,本文通过对施工索赔的根源与实质的探讨以及对常见施工索赔的类型分析,为合同风险责任划分和认定以及承包商索赔权的论证提供帮助。     

高校进口设备合同风险及防范策略

分析了高校进口设备合同的特点及其签订进口设备合同存在的一系列风险,提出了高校进口设备合同风险防范的策略,即建立风险管理体系、完备信用管理机制、健全合同审查制度、强化过程管理监督、加强结算风险防范等措施。     

谈工程承包商合同管理中常见问题及预防措施

合同管理是项目管理的核心,它的成功与否,在工程结算时将得到验证.若合同管理执行的好,施工企业就能得到预期的效益目标,否则,将造成巨大的损失.承包商的合同管理是指承包商为实现工程价格成本、质量和工期等目标,围绕施工合同而进行的一系列工作.通过有效的合同管理,承包商在圆满完成工程项目的基础上,可以取得较好的经济效益.本文阐述了承包商合同管理的重要性,剖析了承包商合同管理中常见的问题并提出了相应的对策和预防措施.     

工程项目的风险管理

通过对工程项目风险的辨别与分类,强调加强施工合同的风险管理的重要性,论述风险管理的主要对策--风险转移的常用方法:工程保险、工程担保、工程分包和工程索赔,从而提高施工企业的工程项目风险管理水平.     

基于COSO风险管理框架的审计质量控制分析

现代风险导向审计是目前审计职业界适应新环境,提高审计质量的有效途径。在该审计模式下,会计师事务所质量控制和风险控制形成一个有机整体,审计质量控制体系的建立应该以控制风险为目标。2004年,COSO发布了《企业风险管理——整合框架》,提供了风险管理的一种范式,对注册会计师审计风险的管理具有积极的意义。在回顾有关审计质量研究的基础上,通过引入COSO风险管理框架,分析构建基于COSO风险管理框架下的会计师事务所审计质量控制体系,对实务中会计师事务所更好地进行风险管理和质量控制有重大意义。     

图书馆数字化业务外包的风险控制

介绍了图书馆数字化业务外包的范围,分析了数字化业务外包的风险。借鉴IT外包风险控制方法,从确定合理的图书馆数字化业务外包范围、充分了解和明确需要外包的业务、正确选择承包商、合理选择图书馆业务外包的形式、强化合同意识,把好外包合同签订关等方面论证了数字化业务外包过程中的风险控制方法。     

高校风险评估管理体系研究

随着时代发展和竞争的加剧,高校面临前所未有的风险。因此有必要对高校面临的风险因素及应对策略进行评估分析,为高校进行风险管理提供理论依据和实践基础。运用风险管理、内部控制的原理和方法,探索、研究和构建高校风险评估的基本理论、模式和框架,建立一套符合现代高校特点的风险评估管理体系,对高校面临的风险及应对策略进行分析评估,可以为高校进行风险管理,规避风险提供理论依据和实践基础,是高校改革的深化与管理现代化的新方向。