两强并立才合规律

目前,我国省级的电视业管理模式,主要有两种:一是所谓的中心制,即台里统筹各项资源,频道只负责制作一部分节目;二是频道制,把节目、技术和广告全部下放到频道.中心制可以部分解决资源配置问题,避免频道间的不良竞争,但缺乏活力.与此相反,频道制最大限度地调动了频道的积极性,但各个频道各自为政,独立经营,多个竞争主体之间恶性竞争的情况难以避免.因此,"一统就死,一分就乱"的苦恼始终没有得到很好地解决.     

体育联播平台模式打造初探

当今,媒体之间的竞争日趋加剧．媒体改革不断深化,许多媒体试图从转化体制、创新机制上破冰,认真思考,努力探索,重点突破,以期做强做大。 在湖北省广播电视总台扁平化管理频道制改革这一新体制机制催化作用下,电视体育频道主动出击,大胆探索。     

对城市电视台频道制改革的思考

当前的电视竞争已不再是电视台与电视台之间的竞争,而是数字电视里上百个频道之间的竞争。频道制改革对于城市电视台来说是一条必由之路,当前各城市电视台面临的政策环境、竞争环境、改革进程都不尽相同,选择一条适合自己的频道制改革模式至关重要。准频道制是实现中心制向完全频道制过渡的不可或缺的阶段。在准频道制改革过程中,只有正确处理好频道与收视的关系,频道与广告经营的关系,改革才能得以深入推进。     

频道制改革优势分析

频道制也称频道总监制,是以频道为单元,对频道内的栏目设置和节目日常管理、人力资源使用、报酬分配等实施管理的现代电视媒体管理模式.20世纪60年代,西方国家电视媒体开始走向专业化,频道大量增加,传统的以栏目为基本单位的管理模式,逐步让位于以频道为基本单位的管理模式.     

建立适合于频道制管理的绩效考核新体系

由中心制向频道制管理转变,实现扁平化管理,是推进电视台管理由行政体制向市场体制转变,推动电视节目生产、加工、管理的集约化、科学化和现代化的重要步骤。频道制管理是一个全新的管理模式,它不仅仅是管理层级的简化、人员的精简和节目生产管理方式的变化,更是组织结构的转型、管理流程的再造和管理理念的转变。因此,在频道制管理基本框架改造完成之后,构建适配于频道制管理的绩效考核新体系,就成为电视台管理改革的当务之急。     

杭州广播电视频道制的实践与思考——兼谈城市台经营管理体制的选择

近几年来,我国广播电视发展迅速,竞争加剧。作为中国广播电视重要组成部分的城市台如何面对中央台、省级台的强大压力,在市场竞争中生存发展,保持优势,已成为一个重要课题。其中选择频道制,还是中心制,还是介于两者间的一种混合     

建立适合于频道制管理的绩校考核新体系

由中心制向频道制管理转变,实现扁平化管理,是推进电视台管理由行政体制向市场体制转变,推动电视节目生产、加工、管理的集约化、科学化和现代化的重要步骤.频道制管理是一个全新的管理模式,它不仅仅是管理层级的简化、人员的精简和节目生产管理方式的变化,更是组织结构的转型、管理流程的再造和管理理念的转变.因此,在频道制管理基本框架改造完成之后,构建适配于频道制管理的绩效考核新体系,就成为电视台管理改革的当务之急.     

集团职能：战略指导与资源整合——杭州文广集团频道制的实践与思考

近几年来，选择频道制，还是中心制，还是介于两者间的一种混合经营管理制，成为城市台改革发展的重点话题。杭州广播电视面对中央台和省台的压力，在同城竞争中始终保持了强势地位，占据了较大的市场份额，广告创收在全国城市台中一直处于前列，2006年达4.6亿，被业界专家称为城市台中的“杭州现象”。杭州广播电视这几年取得良好的发展业绩与其坚持和完善频道制的经营管理体制是分不开的。     

对县区广电队伍建设的几点思考

目前,全国区县(市)级广播电视,特别是上海经济区、京津地区、珠江三角洲的广播电视运行机制、管理方法、事业建设等方面发展非常快,变化日新月异。事业的竞争,说到底是人才的竞争、队伍素质的竞争。队伍素质上不去,青浦的广播电视就难以冲破地域界限,参与广播电视大市场的竞争,最终成为装饰、摆设。因为听众(观众)不因为你是区县级广播电视而原谅你,对你的节目要求有所降低,他们选择频率(频道)是以节目质量和所需要求作为标准的。更何况青浦广播电视的竞争对手不仅来自周边兄弟区县级台,更来自于省级台。例     

对广播电视频道专业化的思考

美国著名社会思想家阿尔文·托夫勒在20世纪70年代曾预言,传媒未来将面临分众化、小众化的趋势。现代传媒发展证明,传媒由大众传播向分众传播已成为必然,而广播电视频道专业化正是这一理论在广播电视传播领域的具体实践。作为广播电视媒体对其受众、内容、市场细分的产物,广播电视频道专业化对于优化广播电视频道结构,合理配置广播电视资源,塑造广播电视品牌,增强广播电视节目的贴近性,实现媒体传播价值最大化,都具有重要的意义。国内外广播电视频道专业化的实践和现状在美国等西方国家,广播电视专业频道习惯被称作"主题频道",就其内涵而言,实际上是与我国专业频道的概念     

浅谈海南广播电视台增设海南话频道的必要性

随着广播电视事业的快速发展,各类广播电视频道蜂拥而起,我们应该提倡广播电视中的多言多语环境,避免广播电视频道相互间的雷同非常重要,使之表现具有民族或地域文化特色的元素,彰显自己的个性,以打好广播电视特色品牌,在众多的频道中处于竞争优势。为此,本文从增设海南话语言特色谈起,较为具体地论述了海南广播电视台增设海南话频道的必要性。     

城市电视媒体"一台多制"探析

在媒体间竞争日趋激烈的今天,城市电视媒体的组织环境变得十分复杂和多变.在这种环境下,如何实现组织结构、管理模式及运行机制与环境的动态平衡,已成为城市电视媒体能否实现可持续性发展的关键因素.如今,我国各级电视媒体在运营体制上不外乎两种模式:中心制和频道制.中心制将节目制作、广告经营等集中统一到各个中心独立运作;频道制则将各种权力下放,以调动大家的积极性.对于城市电视媒体来说,为了提高核心竞争力,一般都是从本台实际出发,要么实行中心制,要么实行频道制.笔者通过观察后认为,城市电视媒体实行中心制与频道制在运作过程中各有利弊,而"一台多制"更符合城市电视媒体的实际.     

谈媒体的共生与发展

从20世纪90年代起，我国的广播电视快速走上频道频率专业化的道路，网络也在飞速发展，媒体竞争日趋激烈。在这种背景下，报刊广播电视网络之间恶性竞争的现象时有发生，阻碍了媒体的健康发展。笔者认为，应该从马克思主义的基本观点出发，用共生理论分析媒体的竞争，从而推动媒体的共赢，以利于新闻事业的健康发展。     

广电新趋势：频道化经营

当前，基于受众市场细分理论、准确定位理论和整体效应理论，建立以频道为单元的经营方式，成为中国广电传媒业发展的新趋势。单个的栏目品牌上升为以多个栏目的整体效应营造频道品牌，电视台与电视台之间的竞争已经演变为频道与频道之间的竞争，频道化经营的时代已经来临。从中央到地方，各广电媒体也随之以频道战略引发竞争新浪潮。     

从省级卫视向电视媒体本质属性的回归看 电视民生新闻改革的新机遇

面对日益多元化的社会诉求,以及各级电视台之间白热化的竞争而产生的电视"民生新闻",从诞生以来不断改革发展的路径来看,可谓中国电视新闻发展的一个缩影。本文结合对广电总局的《广播电视广告播出管理办法的补充规定》及《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》的解读,探讨了电视民生新闻是否能成为新一轮卫视节目改革中的新生力量,民生新闻如何利用政策环境提升价值和平台,卫视频道是否能够真正发挥民生新闻的内核力量等话题。     

试论提高广播电视新闻编辑的素质

随着信息时代不断的发展,新闻媒体之间的竞争越来越激烈,而广播电视要想在激烈的竞争中占有一席之地,就必须拥有高素质的广播电视新闻编辑队伍。本文主要从广播电视新闻编辑的政治理论水平、知识素养、道德素养和业务能力等方面出发,对全面提高广播电视新闻编辑素质进行相应讨论。     

再论频道制与中心制的利与弊

为适应国内外传媒业激烈竞争的需要,摆脱对资源垄断优势的依附,以新型体制和机制去激发内在活力作为主要推动力,广电集团化运作在广播影视产业化发展的路上走了不短的一段。在这方面,一些率先改革的试点单位已经进行了卓有成效的探索,并取得了一些可资借鉴的经验和教训。在已完成集团化运作的省级单位,由于多年来的积累, 加上有线无线合并,频道数量都比较多。面对一台多频道的现实,广电集团化背景下的专业资源整合在国内一般有两种运营模式即频道制和中心制。一、频道制频道制管理模式是在台或集团一级管理层下,设置以频道为单位的综合管理层,再分设部门栏目、编排、制作、广告经营等一整套频道运作所需的完整机构。频道制以频道为运营实体有利于各个频道、尤其是专业化之后频道的利益最大化和竞争力的优化,灵活性较强。     

地方台的困境与出路

最近几年,笔者一直都在关注国内广播电视竞争形势的变化,思考着市县台的应对策略。最近几年广播电视始终处在激变之中,其形势可以用几句话概括：卫视频道在竞争中重新洗牌、非卫视频道本土化扩张加剧、市县台处在合围的生态环境下,生存和发展更加艰难。     

浅析广播电视频道专业化向频道品牌化的转变

广播电视节目频道专业化，一直是过去8年里中国广播电视节目改革的一个前进方向。本文试从理论、历史和现状三个方面来解释中国广播电视频道从专业化向品牌化转变趋势的必然性。     

转型时期我省广电媒体竞争同质化现象研究

近年来,同质化竞争逐渐成为影响广电媒体发展的突出矛盾之一,并与频道专业化的发展前景相矛盾、与频道品牌树立的目标相背离、与受众多样化的收视需求不相适应,已经成为当前困扰广电媒体的顽疾。本文立足浙江广播电视现状,通过跨年度的观察分析,对相关频道进行了集中调研和数据分析,以此来把握我省广播电视媒体的同质化竞争状况及走向,分析了产生的原因和带来的危害,提出应对之策。