杭州广播电视频道制的实践与思考——兼谈城市台经营管理体制的选择

近几年来,我国广播电视发展迅速,竞争加剧。作为中国广播电视重要组成部分的城市台如何面对中央台、省级台的强大压力,在市场竞争中生存发展,保持优势,已成为一个重要课题。其中选择频道制,还是中心制,还是介于两者间的一种混合     

江苏省广播电视总台城市频道

江苏城市频道,南京强势频道,中国省际知名地面频道强势媒体,强势作为江苏广播电视总台城市频道的前身为1993年正式获准呼号的江苏经济台,1995年5月更名为江苏电视台二台,2000年5月成立江苏电视台城市频道编辑部,2001年江苏广播电视总台(集团)成立,正式命名为江苏广播电视总台城市频道。     

着力加强品牌建设增强广播影视竞争力

2007年10月末．作为无锡广电文化周活动的一个环节。2007城市广电品牌建设论坛在无锡完美落幕。本次活动由中国社科院新闻研究所．中国广播影视杂志社主办．无锡广播电视集团承办，《南方电视学刊》和《视听界》杂志社协办。论坛得到传媒学界的大力支持和广电业界的积极响应，2007年TV地标全国地面频道城市台八强的总监或代表专程与会并作了精彩发言。 近几年来，众多城市广电都在管理体制．运行机制．产业发展方面不同程度的遇到了难题。也都做了一系列探索。取得了一定的成绩，无锡广播电视作为城市台中的佼佼者被列为全国．全省的文化体制综合改革试点单位。在这样一个地方举办论坛来讨论城市台的发展．无疑将具有深远意义。本期《视听界》以无锡论坛为契机。关注城市广电品牌建设。希望这样的一组文章。能够将国内城市电视的改革推向一个新的阶段。     

打造精品频道 提升核心竞争力

进入21世纪，城市广播电视、尤其是电视开始面临严峻挑战：一是全国从中央到各省（市）的上星频道纷纷落地，本省省台的所有电视频道进入本地有线网络，可供当地受众选择的电视频道一下子从几套增加到三四十套，“山中无老虎，猴子称大王”的好时光一去不返，城市广播电视原来的收听收视份额被外来频道蚕食瓜分；二是凭借高科技具有巨大优势的数字电视和新媒体咄咄逼人，正在迅速发展，更加无情地侵蚀传统广播电视本来就已经有限的地盘。这些都对城市广播电视构成了直接的巨大威胁，城市广播电视的生存、发展空间一下子变得十分逼仄。以致有人惊呼“狼来了”。     

动画栏目，何时与电视共舞

2006年4月28日至5月3日,第二届国际动漫节在浙江杭州会展中心举行。CCTV少儿频道、北京电视台、浙江广播电视集团、上海文广新闻传媒集团、湖南金鹰卡通卫视以及杭州广播电视集团等多家媒体和专业频道齐聚动漫节。本文从主题展示、内容推介、形象塑造等方面,对各大媒体和专业频道在为期6天的动漫节上的     

频道制下的城市台广告经营管理探析——以台州广播电视台广告经营管理实践为例

随着广电体制改革的推进,城市电视台逐步引入了频道制的概念,在节目生产和播出方面,以频道划分来进行管理,已经被绝大多数电视台所接受,但在广告经营管理模式上采用分频道经营还是集中经营或者介于两者之间仍是让各城市台感到困惑的事情。     

城市台影视频道的经营现状及发展思路

相对于中央台、地方台、境外卫星台三部分力量正在迅速推进的中国电视专业化改革，实力较弱的城市电视台在进行频道专业化之后，面临着哪些问题？今后应如何发展？笔者以杭州电视台影视频道在经营中遇到的问题为基点。探讨城市电视台专业频道的发展战略。     

办好广播电视方言类节目的思考

21世纪初,以杭州西湖明珠频道推出的《阿六头说新闻》为代表的电视方言类节目的兴起,象一股冲击波,震荡着全国的广播电视界,省级台、地市台相继开设了方言类节目,并迅速掀起了广播电视节目的方言热,如今的荧屏是四川话、杭州话、山东话、广东话和湖南话竟相亮相,方言新闻、方言娱乐和方言广告节目纷纷登场,出现了广播电视的方言潮。     

试析城市电视台的资源整合及其运作

论题的缘起:去年12月28日在北京召开了中国广播电视学会广播电视发展基金会成立大会。会议就全国主要城市电视台弱势频道时段整合运作方案进行了阐述和讨论。根据方案,基金会(风险投资机构)将整合全国直辖市、省会市和单列市主要城市电视台弱势频道晚间次黄金时段,协作台出让一定时间作为贴片回报,由基金会统一开展广告经营,并按月支付给各相关电视频道一定的频道运作费用(费用高低依频道价值而定)。由于整合的多为各地电视台弱势频道,成本将很     

改革出活力 改革出效益——浅议海口市广电体制改革中的广播业

１９９８年初,中共海口市委、市政府顺应时代潮流,加大新闻改革的力度,率先在全国地市级城市台中实行了广播电视的合并：撤消了原海口电视台、海口人民广播电台,并将原海口电视台的有线电视频道、筹建中的广播交通音乐频道、广播电视报和原两台下属的经济实体合并为一体,组建海口广播电视台,同时加挂海口广播电视局行政机构牌子,实行局台合一（原台改为频道）。这一重大举措,有利地调整了海口广播、电视的产业和产品结构,资源得到了较合理的配置,减少了人力、设备、资金等方面的浪费和重复投入,并为海口广播电视走集团化的道路,…     

透视中国电视传媒组织变革——在中心制与频道制之间

2000年9月25日,CCTV-9英语国际频道开播,频道总监负责制改革开始试水,之后波及全国。七年过去了,频道制凸显了优于中心制的种种好处,也暴露出了频道同质化竞争、频道机构叠生复归于“台”的格局等弊端。如何有效统分,科学地实施频道专业化,优化频道节目资源、人力资源,激活频道的活力,提升集团(台)的整体实力?这些,是业界同仁面临的问题,也是《视听界》本期重点探讨的话题。熊忠辉和王朋进两位博士从宏观的层面,对中美两国电视传媒的组织运作进行了学理分析,来自湖南卫视和杭州广电集团的文章,对我国省级卫视和地市级广电的卓越代表的成功实践作了归纳和提炼。     

论制播分离的内涵、逻辑悖论及必要条件

自1999年国办发(1999)82号文件明确规定对广播电视实行网台分营(即电视台和作为节目供应商的电视网分开经营)以来,制播分离在我国已经走过了将近10个年头。然而,直至今日,广播电视节目同质化、专业频道不专业的问题仍然十分突     

电视台多频道制下的节目资源共享

随着电视媒体的快速发展,中央电视台、省台和城市台的电视频道越来越多,目前就杭州的省、市（华数）二级电视台的频道来看,已接近20个频道。然而,各频道的自主经营主要体现在节目上,但是各频道都站在自己频道的范围内,按照频道的业务规则,组织安排节目,这就不可避免地出现了记者撞车、内容雷同、口径不一的现象,     

地方台的困境与出路

最近几年,笔者一直都在关注国内广播电视竞争形势的变化,思考着市县台的应对策略。最近几年广播电视始终处在激变之中,其形势可以用几句话概括：卫视频道在竞争中重新洗牌、非卫视频道本土化扩张加剧、市县台处在合围的生态环境下,生存和发展更加艰难。     

一个名栏目盘活一个频道

江苏省广电总台城市频道，前身为江苏电视台经济台，又称“二套”，创建于１９９３年３月１日，近十年来，该频道屡经改版，难有起色；直到２００１年６月底，江苏广播电视总台挂牌，城市频道于半年后的２００２年元月１日，创设直播类新闻栏目《南京零距离》．由名牌栏目提升频道形象的改版工程初战告捷。纵观该频道４年来的收视率曲线，真实反映了艰难的改革历程。     

城市电视媒体"一台多制"探析

在媒体间竞争日趋激烈的今天,城市电视媒体的组织环境变得十分复杂和多变.在这种环境下,如何实现组织结构、管理模式及运行机制与环境的动态平衡,已成为城市电视媒体能否实现可持续性发展的关键因素.如今,我国各级电视媒体在运营体制上不外乎两种模式:中心制和频道制.中心制将节目制作、广告经营等集中统一到各个中心独立运作;频道制则将各种权力下放,以调动大家的积极性.对于城市电视媒体来说,为了提高核心竞争力,一般都是从本台实际出发,要么实行中心制,要么实行频道制.笔者通过观察后认为,城市电视媒体实行中心制与频道制在运作过程中各有利弊,而"一台多制"更符合城市电视媒体的实际.     

对电视经济类节目的几点思考

经济信息传递对于市场经济的整体运行非常重要，现在人们的信息绝大部分是通过新闻媒介来获取的，经济宣传已经成为保障市场经济合理、高效运行的必要条件。现在杭州本地的电视频道已经有十个：浙江台(新闻综合频道)、钱江都市频道、经济生活频道、教育科技频道、影视化频道、体育健康频道、杭州台(新闻综合频道)、明珠频道、杭州影视频道和杭州生活频道。各台的经济类节目各有侧重，笔对此做了一个比较分析。     

对省级少儿频道发展问题与建构设想的探讨

今年上半年国家广电总局作出决定，要求在今年之内三分之一的省、级副省级城市台要开办少儿频道，三年内实现所有省级台都有少儿频道。这是党中央、国务院对我国广大少年儿童的关心和爱护，也是党中央、国务院对全国所有省级副省级电视台的充分信任。同时，它又是摆在我国广播电视工作者面前的一项义不容辞的光荣任务。它不仅得到了各省级副省级台的高度重视．而且也引起了有关专家学者的广泛关注。朱天、程前的文章专就省级少儿频道的构建提出了自己的见解．这对正在筹划少儿频道构建的省级副省级台有所裨益。本刊也热忱期待已经建立了少儿频道并取得成功经验的省级副省级台不吝赐稿，届时将陆续刊载．以飨读者。     

化都市风采为媒体精彩——都市频道运作基本法初探

城市电视台中的都市频道作为新兴的媒体力量，在众多传统频道(包括卫视)的包围挤压中，如何站稳脚跟，谋求发展?     

基层电视新闻:如何在夹缝中生存

2006年元旦，温州广播电视总台在都市生活频道设立《城区新闻》栏目，彻底改变以往市、县（市、区）独立办台（栏目）的机制，如今除8个县（市）保留自办电视台外，鹿城、瓯海、龙湾3个城区均被撤台，实行频道包装、区级运作的合作模式，即温州广播电视总台在频道内划出固定时段供三个区使用，各频道根据栏目的特点统一编排、统一包装，并对三区实行业务指导，而新闻人力资源还是归属于地方宣传部门。从一年多的运作来看，这档旨在反映温州城区的政治、经济、化生活的新闻栏目受到市民欢迎，不仅给总台减少了大量的人力物力财力投入，也使城区报道组在新闻业务竞争中能够发挥地域优势，第一时间采写“鲜活”新闻。[第一段]