安钢第四轧钢厂“特色创建”对效益最大化的探索与实践

安钢股份有限公司第四轧钢厂是安钢集团公司唯一集产销为一体的主体单位。几年来，安钢第四轧钢厂通过创新实施的营销、生产、管理、发展和职工队伍五大特色战略使该厂的生产经营取得了历史性的突破，其管理经验值得推广。     

优化生产工艺降低能源消耗

介绍了安钢第二轧钢厂通过原料结构、加热工艺、轧制工艺学各项生产工艺的优化来改善加热质量,提高产量,降低能源消耗的方法及效果     

对"安钢"铁路运输设备发展方向的思考

本文介绍了安钢运输部铁路运输五大主要设备的现状,通过分析存在的问题,指出"安钢"铁路设备今后的发展方向.     

动态

安钢第一炼轧厂加大对技术比武尖子表彰奖励力度安阳钢铁股份公司第一炼轧厂为搭建有利于优秀人才成长、充分施展才华的舞台,结合生产实际,在主要工种举办技术比武活动,并常年评选选进操作法在分配政策上,坚持向技术含量高的岗位倾斜,并制定了评选操作能手等一系列激励措施,让懂技术的受宠、学技术的吃香。在安钢集团公司2005年度职工技能大赛中该厂选手邵永红、王家胜分别荣获转炉炼钢工种第三、第四名,张小鹏、冯雷分别荣获轧钢工种第四、第五名,厂通过局域网等形式对他们的事迹大力宣扬,邵永红等3名员工从今年元月份开始到2007年底每人每…     

培训：企业持续发展的原动力——安钢培训管理工作的实践

安钢是河南省最大的钢铁基地,现有职工4.1万多人,2003年拥有企业各类资产总额103亿元,是一个集采选矿、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、动力、运输于一体的大型钢铁联合企业。安钢的发展,一方面得益于企业生产经营的不断创新,另一方面也是和各级领导重视、支持职工培训,加大人力资源开发工作分不开的。一、安钢把培训工作摆在企业发展的战略地位(一)把职工培训与企业生产发展同步规划。安钢生产经营取得快速发展的同时,安钢的领导集体也把提高职工整体素质放在了企业发展的战略位置。在每年的职代会和工作会议上,公司领导都要把培训工作作为…     

进一步完善学校的"制度条件"

一 任何社会及社会集团,要想顺利地实现其目标,必须用一定的标准、规则与程序来统一和约束其成员的行为.这种为保证实现团体目标而要求其成员共同遵守的条例、规则、程序就叫作制度.办一所学校,也要有一些最基本的"制度条件".<中华人民共和国教育法>第二十六条就明确规定,设立学校必须具有以下四个基本条件:第一,有组织机构和章程;第二,有合格教师;第三,有符合规定标准的教学场所及设施、设备等;第四,有必备的办学资金和稳定的经费来源.在设立学校的四个"基本条件"中,第二至第四即是人、财、物方面的条件,唯有"第一"是属于"管理组织制度"层面的,是基本的"制度条件".     

基于"3S"教学模式的"沉淀反应的应用"教学设计

3S教学模式是指把学生已有生活、生产经验和实验紧密融合,产生具有比较稳定的、可供操作的、便于推广的教学程序和教学方法。下面以人教版《化学反应原理》第三章第四节第二课时沉淀反应的应用为例,谈谈如何在教学中联系生活、生产、实验,以飨读者。     

大余县三种方式力促公民职业化工程培训

安阳钢铁股份公司第一炼轧厂为搭建有利于优秀人才成长、充分施展才华的舞台，结合生产实际，在主要工种举办技术比武活动，并常年评选选进操作法在分配政策上，坚持向技术含量高的岗位倾斜，并制定了评选操作能手等一系列激励措施，让懂技术的受宠、学技术的吃香。在安钢集团公司2005年度职工技能大赛中该厂选手邵永红、王家胜分别荣获转炉炼钢工种第三、第四名，张小鹏、冯雷分别荣获轧钢工种第四、第五名，厂通过局域网等形式对他们的事迹大力宣扬，邵永红等3名员工从今年元月份开始到2007年底每人每月享受300元技能津贴。     

高等学校"第四职能"研究综述

高等学校培养人才、发展科学、直接服务社会的三大传统职能的产生发展经历了漫长的过程.在新的社会历史环境下,高等学校"第四职能"的研究引起了人们的兴趣.在激烈的讨论中形成了改造社会说、文化交流(交往)说、创造新职业说、国际合作(国际化)说、技术创新说、社会良知说、社会阶层再生产说七种主要的观点.高等学校"第四职能"的讨论应首先确立一套评价标准,第四职能不应是对三大传统职能简单的拓展或细化,而应是与其同位的关系.高等学校"第四职能"应具有新时代的特征,多样化将成为其发展的趋势.     

Y32-160四柱万能液压机密封装置的改进

本文介绍了安钢运输部Y32-160四柱万能液压机密封装置的改进设计与实施情况,阐明了该密封装置具有简便实用、使用寿命长、造价低的特点.     

浅论知识营销

知识经济时代,知识营销革命正在兴起,知识营销的特色是以知识为媒介去发现顾客、创造顾客、凝聚顾客、扩大顾客,用知识架起知识生产到知识消费的桥梁。     

氧气公司钢瓶管理系统的设计与实现

根据氧气公司实际生产需求,构建了一个基于条形码的钢瓶综合管理系统。该管理信息系统具有检验信息管理、充装信息管理、质检信息管理、销售信息管理、报表查询统计信息管理功能等。该管理信息系统的应用,可以快捷地了解每个钢瓶的流程信息,避免过期、泄漏、伪劣的钢瓶再次被使用,保证每个钢瓶在健康安全的状态下进行工作,同时能准确确定钢瓶在厂内厂外流转的方位。实现了对钢瓶信息状况的计算机动态管理。     

提高我国农业产业化经营水平的对策研究——成都龙泉驿区推进农业产业化经营调查分析

通过对成都龙泉驿区推进农业产业化经营的个案调查,分析农业产业化经营从产前、产中、产后到加工、销售活动过程中存在的问题,提出提高农业产业化经营水平的相应对策。     

对“全面预算”管理的几点思考

全面预算,就是企业将生产经营领域各个单项预算统一的总预算体系。它通常以企业目标利润为预算目标,以销售前景为预算的编制基础,综合考虑市场和企业生产营销诸因素进行编制。通过全面预算管理的特点、目标导向、协调处理好各方面关系、全面预算管理的控制与考核来完成对企业的预算管理。     

企业视同销售的税务与会计处理之比较——基于新税法和《企业会计准则》的分析

视同销售有税务管理和会计核算两个层面上的意义。税务管理中的视同销售是按照税法认定的,其目的在于正确计算税金。各类工商企业常见的涉及视同销售业务的几大税种主要是增值税、消费税、营业税、所得税。会计上的视同销售是根据《企业会计准则第14号——收入》,将那些那些形式上没有销售金额的交易或事项中凡是符合收入确认条件的事项确认为收入。在企业财务管理中,不论是税法上的视同销售行为还是会计上的视同销售行为,最终都要正确地进行账务处理。     

发展莆田市无公害蔬菜生产的几点浅见

通过分析发展无公害蔬菜生产的意义和目前莆田市蔬菜产业的现状,指出发展莆田市无公害蔬菜生产中,在生产销售、政策法规、管理体系、产业化、研究开发以及农民的生产消费意识等方面所存在的问题,并针对问题提出一些具体的对策措施。     

基于无线射频识别技术的蔬菜安全供应链系统的构建

RFID技术是一种先进的供应链管理模式,通过将蔬菜供应链系统划分为种植地模块、加工厂模块、仓储模块、运输模块、销售终端查询追溯模块、RFID模块等6个模块,建立了蔬菜安全供应链的RFID系统。该系统的建立为我国物联网技术在蔬菜供应链管理中推广应用,实现蔬菜质量安全的全面跟踪提供了条件。     

销售管理信息系统的设计

本文介绍现代化企业销售管理的特点和要求。采用C/S和B/S两种模式实现对销售管理信息系统的设计 ,从而达到销售管理的规范化、自动化、高效化     

汽车售后服务系统设计

近年来,我国的汽车生产企业不断发展壮大,各品牌保有量直线上升,原有的服务体系已不能满足日益膨胀的信息处理需求,同时随着服务促进销售的理念日益深入,被动的服务模式逐渐被主动客户关怀式的营销服务模式替代,这些都要求企业建立适应新形势的售后服务管理系统。本文基于上述思路,结合业务流程,采用数据驱动、组件化开发的设计思想,对新形势下的售后服务系统进行设计。     

张振勋经营管理思想与溯源

在半殖民半封建社会,张振勋取得了世界瞩目的商业成就并产生了深远历史影响,其经营管理思想值得探究。在生产运营方面,提出了"农工商一体化"运营模式,采取以质取胜、规模经济的方式,注重成本与质量控制。在营销方面,重视品牌意识,健全销售网络。张振勋具有重视调查与授权的务实精神、谨慎的领导风格,任人唯贤,善于激励人才。其经营管理思想受到西方早期管理思想、中国传统文化与客家文化等因素的影响。