“捞”出的幸福——海底捞的企业管理之道

幸福企业就是能够满足员工幸福需要的企业,它既能为社会创造幸福,又能为员工创造幸福。幸福企业就是充满微笑的企业,就是和谐友爱、快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿的企业。     

同煤集团：推行快乐工作法则 诠释人本管理真谛

快乐工作法产生的背景及内涵 快乐工作是员工积极性、主动性和创造性的集中体现，是企业文化产生的积极效应。同煤集团是一个有着60多年发展历史的国有煤炭企业，员工家属达70多万人。近年来，随着企业的做大做强，经济的快速发展，竞争的日趋激烈，生活节奏的不断加快，员工的工作压力和心理压力越来越大，     

实施情暖工程打造和谐服务团队

企业的发展,归根到底是依靠人才,“在工作中愉快的生活,在生活中快乐的工作”,这是员工梦寐以求的,也是和谐团队工作的核心内容。根据员工需求进行管理,从关心员工细节小事做起,依靠员工、尊重员工、凝聚员工、发展员工;其实质是“以人为本”,遵循“人本”理念,实现“人本”目的;其策略就是从平等的角度出发,与员工进行心与心的沟通,开展心与心的交流;加强与员工的情感沟通,实行员工自主管理,营造良好的亲情文化;其目的是提高员工自身素质,提升企业凝聚力,增强企业竞争力,使企业发展壮大。     

关爱员工、凝聚队伍、建设温馨和谐之家

政治上关爱引导员工积极进取、奋发向上,技术上关爱引导员工立足岗位、成长成才。生活上关爱引导员工热爱集体、感恩企业,情操上关爱引导员工快乐工作、健康生活     

构建员工与企业共同发展的培养方法

构建“员工与企业共同成长”的培养机制,是企业吸引、激励、留住人才的一种有效方法。近年来,中保财险陵县支公司采取有力的措施。加大人才培训力度,给想干事的人以机会,能干事的人以舞台,干成事的人以荣誉,不干事的人以危机。使“员工与企业共同成长”的发展策略成为加强企业思想政治工作队伍建设、创新企业思想政治工作的重要内容。中保财险陵县支公司在以下七个方面进行了积极有效的探索和实践。     

同煤集团:推行快乐工作法则诠释人本管理真谛

快乐工作法产生的背景及内涵 快乐工作是员工积极性、主动性和创造性的集中体现,是企业文化产生的积极效应.同煤集团是一个有着60多年发展历史的国有煤炭企业,员工家属达70多万人.近年来,随着企业的做大做强,经济的快速发展,竞争的日趋激烈,生活节奏的不断加快,员工的工作压力和心理压力越来越大,思想观念、价值取向、行为方式与心理状况都呈现出多元化、复杂化的态势.针对这一情况,同煤集团党政领导认为,只有关心员工身心健康,关注员工需求感受,不断满足员工群众日益增长的物质文化和精神文化需求,让员工真正地快乐起来,蕴藏在广大员工群众中的智慧和力量才会进发,企业发展才会有不竭的动力.为此,同煤集团党委提出了"快乐工作法",并把它作为一种人性化的管理方式,纳入企业文化建设的范畴,在全体员工中推行实施.     

深化“三个离不开”教育共育民族团结之花

民族团结是新疆工作的生命线,近年来,我单位各族员工紧紧围绕“共同团结奋斗,共同繁荣发展”的民族工作主题,把民族团结进步教育活动与全面学习贯彻落实党的十八大精神、中央新疆工作座谈会精神紧密结合起来,广泛开展马克思主义“五观”、新疆“三史”和“四个认同”宣传教育,积极开拓思路,创新工作方法,以抓学习,求团结,思稳定,求发展为主题,突出“两个”重点、搭建“三个”平台、坚持“三个”结合,全面贯彻党的民族政策,使民族团结教育事业进一步巩固,各项工作更具特色,“三个离不开”的思想深入人心,各族职工团结互助,和谐一家亲。     

把准员工思想动态做好思想政治工作

一、摸清员工思想动态。变事后做工作为超前预防 做好思想政治工作,要坚持防重于治。尽可能把工作做在前头。防患未然。思想政治工作的日常内容主要是围绕摸清员工思想动态为主,但是现实工作中,很多从事政工工作的干部把思想政治工作当成了一种说教,一种简单的形势任务的传达。没有深入到员工中扑下身子扎扎实实的开展好工作,长此以往,出现了思想政治工作与生产经营工作的分离的“两张皮”、“说教干部”等各种怪现象。     

用＂四心＂工作法做好员工思想教育的探讨

近年来,人们观念的日益更新,如何做好基层员工思想教育工作。激发员工的工作热情,促进队伍管理和生产建设迈上新台阶。通过实践,探索出基层员工思想教育要做到“热心,耐心,暖心和诚心”的“四心”I作方法,收得良好效果。一、有热心,是了解员工思想波动的基础热心做好员工的思想政治工作,一定要做到善解人意,只有怀抱善良之心的人,才能更好地去理解人、谅解人、体察人、宽容人。要多看到他人的长处和优点,启发员工自我教育。     

创新员工思想工作助力企业和谐发展——长庆采气三厂员工思想动态分析＂353＂工作模式实践

长庆采气三厂2001年9月成立,是中石油长庆油田在内蒙古鄂尔多斯市的以生产、处理天然气为主要业务的二级单位,2013年生产量将突破60亿立方米。全厂用工总量为1190人。平均年龄29.7岁,员工队伍组成呈现出多元化、年轻化、知识专业化等特点。近年来。长庆采气三厂努力探索新形势下员工思想动态分析工作的新方法,形成了以“知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工力、凝员工心”为核心内容的员工思想动态分析工作“353”模式,提高了思想政治工作的针对性和实效性。     

企业思想政治工作也要与时俱进

一、新时期员工面临的压力 “我国某机构对IT行业2000多名员工所做的调查结果表明．有20％的企业员工认为自己压力过高,5％的员工心理问题较严重。75％的员工认为他们需要心理帮助。”虽然调查只显示了IT行业人员的压力,但是,在国企。尤其是中石油、中石化这种国字号企业。随着企业发展速度的加快。企业面临着很多严峻的挑战：新的勘探区域,新的开发区域,非常规资源的勘探等等。都给石油企业的员工提出了新的课题与任务。工作压力之大可想而知。随着企业重组整合。员工还面临着岗位调整的压力。虽然员工的物质生活大有改善,但是。工作、人际关系、个人危机感等一系列问题压在员工心头,严重影响了员工的精神健康。     

“主人翁”的幸福感——访鸿星尔克集团人力行政中心总监李启铭

高尔基曾说：“工作是一种乐趣时,生活是一种享受;工作是一种义务时,生活则是一种苦役。”人终其一生,半生都在工作。根据美国的研究显示没有钱会不快乐,但是赚更多的钱不会更快乐。薪水与职位不能让一个人对于自己所从事的工作有高度的承诺。唯有在工作本身实现自我、感到快乐,才能持久。那么,企业如何才能让员工在工作中找到幸福和快乐呢？本刊记者采访了鸿星尔克集团人力行政中心总监李启铭。     

新形势下做好企业思想政治工作的几点思考

“政治工作是一切经济工作的生命线”。是企业各项工作的前提和基础。新形势下,企业员工人生观、世界观、价值观难免会不同程度地出现缺损。如何引导企业员工形成与市场经济相适应的思想观念和生活方式,充分调动员工的积极性、主动性和创造性。     

企业思想政治工作与企业文化

一、企业思想政治工作和企业文化建设的一致性第一,基本目标的一致性。现代国有企业思想政治工作逐渐向经济、管理领域渗透,致力于解决员工在生产经营过程中出现的思想问题。调动和保护员工的积极性．通过协调员工的关系、调节员工情绪从而增强企业凝聚力。企业文化建设是运用特有的价值观、信念、理想来引导、熏陶、全体成员。增强企业凝聚力和向心力,强化员工的归属感和成就感．使全体员工在企业精神和共同价值观的指引下．将个人追求与组织目标结合在一起,形成一种“合力”。     

做好企业员工思想政治工作的几点建议

建立大政工格局是开创思想政治工作新局面的基础思想政治工作是一项系统工程，不是一两个政工干部能完成的事情，也不是政工部门和政工干部的“专利”，员工的思想千差万别。需求各不相同，要调动每个员工的工作积极、主动性和创造性，激发员工的主人翁意识和工作热情。就必须依靠各级组织和全体干部职工的力量，形成人人都是思想政治工作者的大政工格局。企业领导要定期到基层面对面与干部职工进行沟通和交流，听取职工关心、关注的问题，及时给予疏导解决。建立良好的思想政治工作机制与顺畅的职工情感诉求、     

好员工是夸奖出来的

哪个老板不希望自己有一大批好员工。阿里巴巴的马云喜欢“聪明而且踏踏实实做事的人”。比尔·盖茨希望自己的员T“忠实、诚信、勤奋”。星巴克董事长舒尔茨欣赏“拥有老板没有的专长和特质”的员工。沃尔玛创始人最看重具有“工作热情”的员工。百度的李彦宏常常强渊“员工长本事的速度,决定公司前途”。     

路桥企业党政思想工作措施的推进

一、路桥企业思想政治工作必须坚持“以人为本的原则” 路桥企业中施工员及相关工程师大多是常年在外工作,所以开展思想政治工作,要求我们坚持以人为本,把企业员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。要积极开展员工思想动态分析,要注意抓住员工思想上的疑点,做好解疑释惑工作;抓住员工思想上的难点,做好集思广益思想工作：抓住员工关注的热点,做好矛盾化解工作。在解决问题时,做到引导、开导及疏导相结合。落实饵决员工关心的实际问题,维护员工的利益。     

做好石油企业基层员工思想政治工作之我见

习近平总书记在“8.19”重要讲话中指出“宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责,胸怀大局、把握大势、着眼大事,找准工作切入点和着力点,做到因势而谋、应势而动、顺势而为”,同理,放在石油企业基层员工思想政治工作上,一样适用,一样是在新的历史条件下,进一步做好和开展员工思想政治工作的工作纲领、行动指南。     

提高房地产企业思想政治工作实效性的重要途径

思想政治工作是房地产企业工作的一个组成部分。在凝聚员工的向心力、提高员工工作战斗力、保障企业履行社会责任等方面发挥着重要作用。提高房地产企业思想政治工作的实效性需要拓展工作思路,要着重于和企业相关部门的工作进行融合。从而实现共同进步。共同发展。本文对提高房地产企业思想政治工作实效性的重要途径进行了初步研究和总结。     

转型背景下思政工作的实践

近年来,公司“三集五大”体系建设、主多分开、市县一体化管理等改革工作相继开展,伴随涵盖各个层面新的制度更新、业务整合、人员调配、流程再造等深刻变化以及员工对成长成才、福利待遇等方面诉求增多而带来的一些“阵痛”与刚惑,如何引导干部员工稳定情绪,缓解压力,增强信心,成为公司转型背景下思想政治工作研究的一项重要内容。