浅析现代企业管理中的绩效改进

绩效考核已成为现代企业重要的管理工具,通过对员工工作绩效良好的评价,并保持员工的有效回馈,企业就能激发起每位员工的工作热情和创新精神,推动员工的能力发展与潜能开发,从而形成一支高效率的工作团队.通过绩效的有效改进,实现企业与员工的共同成长,最终促成员工个人自我实现和企业的基业常青,实现双赢.     

企业管理中的以人为本

以人为本是企业管理的中心,其核心是企业管理者尽可能地尊重员工的合理需要,激发员工的工作热情,使每名员工正确认识自己在工作中应完成的任务和担负的责任,人尽其才、各尽所能,让广大员工都能充分感受到工作不光是谋生的手段,更是自身价值的体现,从而达到员工与企业共赢的目的。笔者结合工作实际浅谈一下自己的三点想法。     

加强企业文化建设,全面提高企业整体形象

企业文化建设要以人为本.企业要有树立以人为本的理念,才能在激烈的市场竞争中做强做大.只有员工热爱自己的企业,认为只有自己的企业才能体现自己的人生价值,才会把企业当成自己的家.企业文化的实质就是以人为本,激发员工的潜力,提高员工的安全素质,最大限度地运用员工的智慧,实现员工的全面发展,从而达到人企合一的最高境界.     

加强企业文化建设，全面提升企业整体形象

企业文化建设要以人为本。企业要有树立以人为本的理念，才能在激烈的市场竞争中做强做大。只有员工热爱自己的企业，认为只有自己的企业才能体现自己的人生价值，才会把企业当成自己的家。企业文化的实质就是以人为本，激发员工的潜力，提高员工的安全素质，最大限度地运用员工的智慧，实现员工的全面发展，从而达到人企合一的最高境界。     

重视员工心理动机促进企业文化落地

企业文化落地难，在一定程度上是因为不够重视员工的心理机制。如果不分时机地强行灌输，会导致员工的参与热情不高。文化无法入心。以员工心理动机为切入点，能大大提高企业文化落地的效率，真正实现人性化管理。     

如何开展好企业的文化建设

建设一支高素质的员工队伍。使其与企业的价值观和谐一致,是推进文化建设的重中之重。加强对员工的教育培训,培养高素质人才,对于企业来说有利于提高企业的整体文化水平,良好的文化背景可以吸引更多合作伙伴和潜在客户,从而提高企业效益：对于员工来说,有利于转变其传统思维方式和行为模式,将企业文化价值观深植其中,增强企业认同感、荣誉感、归属感,激发员工依照企业价值观用更大热情及其积极性完成工作。对此,企业应该：定期举行企业文化知识讲座。     

企业推行快乐工作法的现实指导作用

推行快乐工作法,是落实"以人为本"实现科学发展观的具体体现,是培养企业亲和力、构建和谐企业的战略举措,是拓展人性化管理、创新企业文化的科学抉择.在企业推行快乐工作法,对于进一步激发员工热情,凝聚员工力量,推动企业实现安全发展、科学发展、跨跃式发展具有重大的推动作用.     

新形势下企业工会开展劳动竞赛的探讨

随着社会主义市场经济体制的不断完善和科学发展的要求，企业工会组织开展劳动竞赛，对激发和调动员工的工作热情，促进企业发展有着十分重要的作用     

新形势下企业员工素质教育分析与研究

在新的经济形势和市场形势下,提高企业员工的素质教育已经成为提高企业经营管理水平的重要前提,提高企业员工的素质教育,能够满足我国现代化生产的要求,有利于贯彻执行科学发展观,推进企业的经济和文化建设,并且按照党中央、国务院的“十二五”规划纲要。也要求我们坚持实施走出去战略。将企业“做优、做大、做强”。这就要求企业抓好“人才资源国际化建设”努力提高企业员工的素质。     

新时期加强企业人力资源管理中的思想政治工作探析

力资源工作在企业管理中发挥着不可替代的作用,企业管理的根本目的是提升企业效益。企业效益的提升需要企业员工共同的努力,做到人与岗位配备,人尽其能。因此。就需要做好员工的思想政治工作,充分激发员工工作热情,全身心的投入工作中去,为企业发展贡献自己的一份力量。本文通过分析人力资源管理与思想政治教育二者的内涵与关系,进而指出了通过思想政治工作保证各项人力资源活动顺利进行,创新员工思想政治工作。全面提升员工基本素质。把握人力资源管理与思想政治工作的融合点等措施来做好企业思想政治教育工作．     

“团队精神”是企业发展进步的宝贵财富

二十一世纪是一个知识经济的时代，对于一个充满激烈竞争的企业而言，要想做强、做大，关键在于企业员工整体素质的提升，从而培养出一支追求完美、追求卓越的、具有“团队精神”的员工队伍显得尤其重要。那么，如何做一名优秀的员工？怎样培养团队精神？团队精神与企业发展进步是怎样的关系？     

加强新聘员工见习管理,做好企业人才储备工作——供电企业新聘员工见习期管理培训工作探讨

供电企业关系国计民生,联系千家万户,在经济社会发展中担负着重要责任.新聘员工是增强企业发展后劲、做好人才储备的基础环节,做细做扎实新聘员工的见习期管理培训工作,是供电企业面临的一个重要课题.     

新世纪企业思想政治工作的定位

新世纪企业思想政治工作一个鲜明的特点就是围绕企业生存和发展来展开。党组织通过把思想政治工作全面渗透到职工中去,激发员工的工作热情,努力实现企业效益最大化和企业的长足发展。完成这一工作。关键要找准思想政治工作的切入点。定准位。     

提高保险员工满意度 构建健康企业文化

我国保险市场自1979年恢复保险业务至今,市场规模增长了2000多倍,成为新兴保险大国：保险业的飞速发展从数量和质量两个方面对保险从业人员提出了更高的要求：保险公司如何在激烈的市场竞争中吸引和激励人才,已经成为保险公司竞争成功的关键：同时,企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界以及学术界的重视：近年来,企业文化作为对内产生凝聚力、对外产生竞争力的管理手段深受广大企业、尤其受保险企业的青睐：竞争日益激烈的保险行业,对于员工的依赖性越来越高,就更加需要月健康完善的企业文化来统一员工的价值观念,提高员工的工作热情和创造力,通过员工满意向顾客传递满意的服务,从而实现企业的和谐、长足的发展：     

思想政治工作在创建和谐企业中的作用

思想政治工作是党的优良传统,是马克思主义中国化、时代化的实践结晶,是社会主义中国企业协调生产关系的有效方法.它的实质是以人为对象,以弘扬正气、凝聚人心、陶冶情操、提高素质、增进和谐、激发员工劳动热情,保持员工队伍稳定,营造企业和谐氛围,以实现企业和谐发展为目的,是科学的社会实践活动.     

企业文化如何实现落地

在大多数企业倡导"做企业就是做文化,树形象就是塑品牌"的今天,企业文化越来越受到人们的重视.文章从一名普通电力员工的角度出发,结合所在单位的一些实际情况,阐述了对企业文化的认识,对企业文化融体入心的思考.     

新时期企业员工思想政治教育工作的思考

近年来企业不断重组改制和优化产业结构,使基层队伍的管理水平,职工思想素质不断得到提高。但不容忽视的是职工在重组改制中也存在一些思想认识上的问题,影响基层员工队伍的稳定和企业的发展。如何使职工提高思想政治素质和充分调动职工的积极性和爱岗敬业热情,关键是要做好基层员工的思想政治工作。认真研究新时期思想政治工作规律,积极探索新途径、新方法,是当前摆在我们企业基层政工干部面前的一项重要工作。通过对新时期企业基层员工的思想政治教育工作进行了大量摸索和调研,结合单位的工作实际,浅谈做好员工思想政治教育工作的几点思考。     

企业新员工入职培训旧关对策

新员工入职培训是指使一个社会人进入新组织变为一个企业人,通过企业的培训使其熟悉组织环境,了解工作职责,与企业相互认识。相互适应的过程。一、新员工入职培训的意义新员工培训。是员工进入企业后工作的第一个环节,它又被称为人职培训。新员工入职培训能够减少新员工对企业的抱怨和某些困惑,使其尽快融入企业文化。培养其团队意识;企业的培可II工作做得越好,新员工越愿意留下来为企业工作。降低员工流失率;可以减少新员工适应岗位的时间,使新员工尽快适应工作,以便节省时间,减少使用新员工的启动费用;可以展现清晰的职位特征及组织对个人的期望;增强企业的稳定程度。     

员工职业生涯规划在企业人力资源管理中的作用分析

员工进行职业生涯规划可以对自己未来发展的道路进行部署,为未来的发展做准备,同时可以对企业人力资源管理工作起到一定的促进作用,因此随着社会的进步和发展,很多企业开始将员工职业生涯规划纳入企业人力资源管理中,成为企业日常工作的重要内容.因此文章主要就员工职业生涯规划在企业人力资源管理中的作用展开研究,并分析了员工职业生涯规...     

企业思想政治工作也要与时俱进

一、新时期员工面临的压力 “我国某机构对IT行业2000多名员工所做的调查结果表明．有20％的企业员工认为自己压力过高,5％的员工心理问题较严重。75％的员工认为他们需要心理帮助。”虽然调查只显示了IT行业人员的压力,但是,在国企。尤其是中石油、中石化这种国字号企业。随着企业发展速度的加快。企业面临着很多严峻的挑战：新的勘探区域,新的开发区域,非常规资源的勘探等等。都给石油企业的员工提出了新的课题与任务。工作压力之大可想而知。随着企业重组整合。员工还面临着岗位调整的压力。虽然员工的物质生活大有改善,但是。工作、人际关系、个人危机感等一系列问题压在员工心头,严重影响了员工的精神健康。